律师事务所规范管理模式是怎样的
随着社会的发展，律师行业的在社会地位越来越重要，律师的队伍的壮大，社会调整期转向稳定、发展期，法律服务转变为买方市场，行业竞争加剧，作坊式的经验管理不能适应社会主义市场经济发展的需要。
律师主管部门、律师行业、律所有意引进企业管理的方法，出台了大量的制度，强化制度管事、管案、管人；律师执业的法律和制度健全，律师执业环境的改善。
这一阶段的特点：律所内部人治与法治的结合；规范管理有不同类型，有的律所在组织上仍然保留主任制的经验管理层次；有的律所实行了公司化改制，通过公司治理，实现决策权、经营权、监督权“三权分离”，实现全面管理规范化；有的律所在管理规范化的基础上改革合伙人制度、薪酬制度、完善人力资源管理，实现了强所目标。