律师事务所的目标管理模式是怎样的
随着法律教育的发展和司法部门的改革，一大批法律人才聚集在律师队伍，社会经济的发展，大批企业上市，企业的强大带来法律服务的需求，同时律师行业的竞争，也迫使律师业要适应。律师管理上走向专业化、规模化、品牌化、国际化成为趋势，再加上政策的指导和支持，律所管理向“四化”方向发展。表现抢眼的是律所规模化方面走出了一批大型和超大型的律所；在专业化方面也取得了不俗的成绩。
这一阶段的特点：目标管理带动律所的改制；律所的人才定向流动，律所调整并面临重新洗牌。律师业务分化，产生一批高端律所。文化管理方面的物质层次和制度层次表现比较好。实践证明“公司化”改制是“四化”目标的有效推手。