企业内训能给员工带来什么？
了解并不等于悟到，悟到并不等于保证，保证并不等于获得。企业内训能够处理"知"的难题，而领悟到的物品仅有连续不断的实践活动，运用，意见反馈，才可以将知识存储，变化为自己的工作中，养成习惯。
经过企业内训，会对职工有很多打动，并对过去的工作方式有一个思考，与此同时会考虑到如何去运用。而怎样把好的食物存储出来，长久的充分发挥，关键是要构建一种运用的气氛，很多公司在某一学习培训完毕后，创立研讨班，或实行工作组，自然学习培训的功效会非常好。
因而提议公司在企业内训完毕后，立即汇总并开展讨论，找到合适本公司的管理专用工具和管理方案，与此同时造就机遇去运用，如知识考评，角色扮演游戏，演试等，每一次学习培训完毕都需要实行了解，把握，应用三个阶段，持续的实践活动，运用，意见反馈，将学习培训的成效存储，便于将来工作上合理释放出来。
