SMT生产线运作过程可以采取哪些管理措施呢：
SMT设备是机电精密设备。在工作中执行严格有效的管理措施是提高SMT生产线效率的重要途径。例如，预先将要补充的组件安装在备用进纸器上；生产线组装前一批的最后几批，准备生产线上的下一批产品，依此类推。
SMT生产线是大型生产线，以秒为单位计算输出值。除了设备和环境因素，生产的流畅性和产品质量外，人为因素还占据着极其重要的组成部分。例如，如果操作员熟悉设备，则将花费更少的时间来解决生产过程中的问题，这还可以节省生产时间并提高生产效率。因此，我们特别重视对员工的培训。除了定期进行专业技能培训外，我们还使用一些SMT专业书籍作为教材来组织员工的学习，培养对SMT的热爱并提高每个人的综合业务水平。
SMT生产线需要大量投资，但如果管理和使用正确，并注意作者提到的方面，我们将充分挖掘SMT生产线的生产潜力，提高生产效率。在此期间将收回全部投资，实现“高投入高产出”。