云南门店数字化转型怎么做？引进互联网技术软件就是数字化转型吗？并不是这样，使用互联网技术手段对企业而言完成了信息化转变，我们可以看看下面这个例子：
互联网技术给予零售企业和消费者太多便利，利用各种管理软件，比如ERP，CRM，PLM，OA，BPM等，的确改善了零售企业工作效率，帮助企业更好地管理商品流通和财务，能够存储客户信息，但这是针对企业而言，消费者并没有从这些技术软件中得到好处，也没有对企业营销、获客、门店业绩增长产生实质性帮助，所以这不是企业数字化转型。
门店数字化转型对零售企业来说，是对门店人/货/场的改进，而不是仅仅针对企业和门店管理效率的改进，上文提到的管理软件，都属于数字化工具的范畴，如果通过这些工具的功能和产生的数据，没有指导门店和企业如何去做线上线下营销，如何提高线上线下客流，那么这样的工具还不够优秀。
门店数字化转型除了能让企业做到线上线下的融合，提效降本，最后当数据积累到一定程度，还能实现自动化和智能化、社交化，能让消费者随时感知到门店的产品与服务，例如利用小程序可以让消费者不限时间不限空间地浏览商品、下单，随时获取需要的商品和服务，企业利用这些海量消费数据，通过分析可以随时知道消费者在想什么，随时调整营销策略。
在高度互联的数字化世界，企业需要随时感知消费需求变化，而不是等货卖出去了或者卖不出去积压下来，才知道消费者的需求是什么，门店数字化转型不仅是为企业提供获客、提效降本的经营价值，也是为消费者提供更方便快捷商品服务的价值。