影响建筑施工企业的管理水平的关键因素是企业对于天津地基基础工程施工现场的管理工作，因此，加强建筑工程施工现场管理不仅能够为企业工程质量提供保证，而且能够为整个工程的顺利完成提供保证。
勘察不深或错误勘察：建筑施工前需要对施工现场进行实际勘察，这是因为开展工程设计工作需要将勘察结果作为基础，为保障工程质量需要在开展工程地基基础设计工作前详细了解工程周边环境以及地势条件，以便更好地解决信息资料不足的情况[1]。勘察地基工作主要包括地基土质异常、突出分布异常、水位趋势异常以及个别位置异常等情况。受施工单位工作情况的影响，其可能在一定程度上影响施工勘察测量工作，随意地设计地基无疑会造成资源的浪费和安全隐患问题。
未按照图纸开展施工工作：天津地基基础工程施工过程中，需要依靠有效地监督和监理工作，针对施工人员的技术水平予以提高，以便在顺利完成工程施工的同时保证工程的质量。由于施工时存在转包的情况，转包现象在一定程度上同样对工程质量造成影响，这是因为承担单位的资质不够，施工人员未按照设计图纸展开施工导致施工工作不规范的情况出现，进而影响整个施工工程的质量。
缺少防护、防水和排水措施：天津地基基础工程施工的过程中，多不选择在雨季开展工作，以工程需要为依据需要做好防护、防水以及排水等方面的措施。但在实际施工过程中，由于部分施工方并未意识到上述措施的重要性，未在施工的过程中开展上述工作便继续施工，或者上述工作并未做好的情况下继续施工，导致水渗透到地基，进而对地基的强度造成影响。长时间渗水后，可能出现多种问题，严重的情况下可能导致坍塌事故的产生，因此需要高度重视防护、防水以及排水措施。