知识产权公司管理方针的示范:1、知识产权管理方针：
知识产权推动创新，科技促进发展
2、知识产权战略
完善和规范知识产权管理制度，提高企业知识产权的使用、保护和管理能力；
保护知识产权的意识渗透到企业文化，员工与知识产权的自主自发的保护。
我公司可依托知识产权保护做创新型科技企业的引领者..
增加发明专利申请的力度。 充分利用知识产权信息，提高企业的技术创新能力和创造力。
3、3-5年目标
公司已完成省级技术中心的创建，开发了不少于3件新专利新产品。
公司在不到五个专利申请，专利，其中没有小于一。
专利产品销售收入占公司总营业额的80% 以上。
4“ dxc”商标成为中国驰名商标。
1、知识产权方针：
在未来的知识变化，创新成就梦想
2、知识产权长期目标
同时继续在专利的至少一个完整的授权，以保持新的专利和实用新型专利稳步增长。加强信息网络建设，整合内部信息交流和专利管理公司的扩散，同时，加强了公司内部和外部IP社区，接触的顾问中，辐射地产业务在外面建立一个知识网络2014年增加的关键技术，注重新产品的开发和产业化示范。为了提高知识产权管理对企业的生存和全体员工的战略，统一企业的发展思路发展。企业知识产权管理制度和法律，健全现代企业制度。提高企业的声誉，更熟练运用国际市场规则。
3，知识产权3--5年目标
完善公司的知识产权创造、使用、保护和管理能力和水平。从公司发展和市场需求的角度，制定公司的知识产权政策和目标，优化公司的知识产权管理组织，制定公司的知识产权战略，建立和完善公司的知识产权管理制度和流程等。发展公司的知识产权管理体系内部审计、自我完善和持续改进能力，增强公司的知识产权意识。