律师事务所的结构比较扁平化，大体上只分两级：合伙人和律师。律所不像公司那种金字塔结构，所以不用像在公司里那样，想要爬上去就需要把别人挤下去，少了很多利益争斗。但扁平化不代表没有争斗，凡是有人的地方就有江湖。如果采用集中制管理，创收低的合伙人凭什么管创收高的合伙人？如果采用民主制管理，创收高的合伙人和创收低的合伙人怎么分配利润，怎么承担成本？因为律所扁平化，所以有很多事不知道谁说了算。例如，大部分律所都说不清楚市场推广到底是为整个所推广，还是为特定律师推广。
说到推广，就不得不说某些法律排名。有些人对排名趋之若鹜，大部分对排名是雾里看花。至于排名到底是否客观，呵呵……当然，对律师律所评价本来就是很困难的事。
有些很知名的大所也在搞价格战，让已经乌烟瘴气的市场更加乌烟瘴气了。有没有针对律师行业的反倾销反补贴规则呢？
有人收很低的价，有人收很高的价。有些高价是正常的，有些高价……有个词叫“通道”。
律师行业总体来说是个批发市场，想要精品服务，得淘！很多律所想学公司化，结果只是邯郸学步、东施效颦。
总有人问去公司化的所好不好。这个得看人，看你是合伙人还是律师。如果是律师，好的是通常可以更系统化、规范化的学习，不好的是你只是生产线上的很容易替代的一环。