《核爆思维》介绍
为什么企业业绩长期徘徊不前，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？
为什么自己买什么，什么贵，卖什么，什么贱？
为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素？
如何让你的企业收入倍增？如何革命性让成本降低？
如何给你的企业做护城河？让你能做，别人不能做？
如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况，进入高利润区？
利润不高、库存积压、资金紧、品牌影响力低，这都是商业模式的问题！怎么解决？
你是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞，实现你的创业梦想？
企业担忧
您的企业是否正在面临以下困惑？
利润不高？
库存积压大？
资金紧？
收款难？
对上下游控制力差？
经营风险大？
品牌影响力低？
传统行业不知如何转型？
...等等。
其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。
商业模式远远大于并包含了“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润！
商业模式的关键价值在于“自己可以复制自己（实现快速持续扩张），别人很难复制你（实现10倍10年利润）”，这看似相互矛盾，但恰恰是商业模式的魅力所在、价值所在！
如果您的企业是制造业或外贸出口企业，您是否一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手，那么谋定而后动，商业模式将令你事半功倍！
您是否期待着引入风险投资支持你的企业腾飞，实现你的创业梦想，优秀的投资项目= 好的商业模式 + 优秀的团队，由此可见商业模式的重要性！
中国的创业板闪亮登场，创业板必将成为优秀企业未来五年主要的财富机会。创业板的财务指标并不高，但核心门槛直指“商业模式创新”，这恰恰是中国企业的致命软肋！登陆创业板的关键就是“商业模式创新”，胸怀梦想的企业家，您是否准备好了？
商业模式的设计、再造与创新更是企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本！
《核爆思维》拨开重重迷雾，告诉您纷繁现象之后的商业模式本质与秘密！
《核爆思维》课程介绍
一个普通的战士在航空母舰上和一个特种战士在一个小船上对决，特种战士不会取胜，为什么？因为普通战士利用了航空母舰这个平台，而特种战士再厉害他只不过站在小船上。所处的平台决定了对决的胜负，而我们企业里面也需要这样的平台，即企业的商业模式！
商业模式是企业赢利的源点，是经营企业的核心命脉，是企业大成的通道和法门。陈疆同老师，5年以来致力于全中国游学分享、演讲，与上千家企业老板深入对接，进入企业，深入研讨，深入消化，结合自己十几年多年的商战经验。演示出经营企业的核心精髓，剖析大量有效案例，帮企业化解当下老板的困惑和企业问题.....
《核爆思维》课程特色
《核爆思维》课程大纲
第二天：
百年老店的核心竞争力是什么？他们的竞争优势到底在哪里？
全球500强企业只是卖产品价值本身吗？他们商品背后的商品到底是什么？
为什么有的企业做了几十年都一直长不大？而有的企业就可以在短短的几年内发展壮大呢？
为什么有的老板有了很多资金和社会、政府资源，却没把企业做大做强，反而把企业做破产了？
如何通透客户的独特价值主张，精准企业价值创造的来源，创建客户导向型价值链的经营思维？
如何跳出产品经营的局限性，对目标客户群体的定位分析、企业商业经营形态的升级与转型？
如何通过与利益相关者的巧妙设计，用最小的成本撬动社会最大的资源为企业所用？
如何通过各方资源整合，构建企业成长路径，推动商业模式的转换与升级？
如何掌控高利润的来源及利润转移规律？
如何进行行业不同发展阶段商业模式的预测与重构？
如何构建客户价值理念—回归企业价值创造的本质企业经营利益最大化的必备条件是什么？如何对利益相关者进行分析与管理？
如何透析行业发展规律与制高点？
企业取得价值最大化的根本途径是什么？
第三天：
如何巧妙的与各利益相关者的交易方式设计？
如何创造性的、独特的、领先的交易结构设计？
发现与挖掘企业持续不断的收入来源
如何进行成本摊销？企业利润最大化的根本保证是什么？
企业资源如何配置？如何整合内外资源？
如何构建企业无形的核心竞争力？
令企业收入倍增的八大法门；
企业做轻的五大要诀；
突破自我复制的四大瓶颈；
中小企业获取垄断利润的20个秘密；
如何在产业链中布局，成为武林盟主？
商业高手的秘密：赢利系统中赢利点的颠覆、设计与重组。
