一,工作回顾
在祥羽孤独症康复中心（以下简称“互助会”）开办近两年以来，各界爱心人士、爱心企业的大力支持，残联领导以及滨海地区慈善协会鼎力支撑、破解难题，终于使互助会良性运转。
依托先进的办学理念，先进的教学模式，教师团队，开办以来，我们先后完成课程设置工作、教师培训工作、宣传推广工作，多次在各大媒体做新闻、专题片报道。在塘沽残联、社会各界的帮扶下拥有了独立的校舍和教学空间，使更多孤独症儿童受益。
二,办学理念
以人为本，以孤独症儿童发展为本，整合多种教育资源，培养建立孤独症儿童行为规则，使广大孤独症人群在得到理解和尊重的前提下，有尊严地生活。
三,我们的宗旨
促进社会认识理解和接纳自闭症儿童，尊重他们生存和发展的权力，让“星星的孩子”不孤独。
四,办学目标
努力把祥羽孤独症康复中心（互助会）打造成孤独症教育服务基地，孤独症儿童成长生活的乐园，做孤独症人群快乐的延续者。
目前，互助会从业人员21名，在园孤独症儿童40余人（有近百名孤独症儿童等待入园），互助会整体工作正有序进行，日渐规范。
回顾这一段时间的工作，面对众多孤独症家庭的需要和孤独症人群的日益庞大，我们还存在许多的困难和困惑。比如教师的业务素质、服务意识，教师队伍专业化水平有待提高。再如现有校舍拥挤狭窄、阴冷潮湿，易导致交叉感染、存在安全隐患等问题。加大宣传力度，利用现有资源，提高教师整体业务水平，增加社会知名度也是亟待解决的。同时更需拓宽思路、丰富内涵，提高领导班子的管理水平。
五,发展愿景
坚持全面发展，倡导个性化发展，实现持续发展，把祥羽孤独症阳光家园（互助会）建设成有专业从业人员服务的孤独症爱心社区，集幼年干预训练、成年托养、康复、休闲娱乐、从业等为一体的社区式孤独症康复中心，使孤独症人群幼有所学、成有从业、老有所养。
近期内为孤独症儿童家长免费开设培训班，促进帮助孤独症家长认识孤独症，并掌握在生活中促进孩子良性发展的知识和技巧。
六,三年发展规划
1.总目标：紧紧围绕教师有专长的办学特色这一发展思路，抓住社会对孤独症人群关注度提高的有利契机，充分利用政府、社会各界爱心人士、爱心企业的大力支持，加大教学投入，完善硬件条件，夯实软件基础，扬内涵发展，创科研，努力建成教学、队伍精良、管理高效的现代化孤独症康复中心。
2.三年发展阶段目标
一年（稳定年）：管理人本、队伍优良、质量过硬、环境温馨、中心互动
二年（发展年）：管理规范、队伍优化、质量上乘、环境美化、中心共建
三年（提高年）：管理科学、队伍专业、质量可靠、环境优化、中心共育
七,实施框架
确立人本理念，强化家园管理。树立以人为本，依法办学的管理思想，形成具有现代化管理理念、现代化管理技术、现代化管理方法和手段的管理领导群体，创设良好的管理模式，形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。
工作措施
健全管理网络。加强队伍团结，分工合作，围绕孤独症儿童发展目标，发挥群体骨干作用，明确岗位责任，各司其职，提高办事效率。
更新管理思想。坚持以康复中心为本、以人为本的人性化管理思想，探索适合孤独症人群发展的管理体系，修订和完善各项规章制度并汇编成册，确保人性化管理下的依法办学。
完善管理机制。进一步强化会长负责制，充分发挥领导小组监督作用，发挥群体组织的民主管理作用。
深化管理建设。积极开展创新和有特色的活动，加强理论学习、实践操作，深化师德建设，把师德教育渗透到互助会的各项活动之中，逐步建立良好的互助会文化。
八,强化科研意识，加强教学研究
深入领会国家《规程》和《纲要》的核心精神，以科学、正确、现代化的教育理念指导教学工作实践，积极开展教学研究，全面提高教学质量。
尊重孤独症人群，以孤独症人群的兴趣需要、个性品质的良好发展为目标，注重孤独症儿童的生活自理能力、社会交往能力，定期测评，促进每一位孤独症儿童的发展。
深入课程研究，积极探索并领会贯彻课程理念，勇于实践，勤于反思，善于总结，不断提高教学水平。
工作措施如下：
1.开展专题研究，分析每位孤独症儿童的不良行为，突出重点制定计划。加强学习，树立先进的教学理念，以讨论、辨析、交流等形式，定期进行研讨活动。
2.规范课题研究资料管理，定期出一些科研成果，及时汇编成集。
3.落实和规范互助会教学考核制度，完善对教师教学活动的评价。
4.根据孤独症儿童的实际需要，成立各类教研组，实行互动和交叉。
5.以教研组为主阵队，激发每一位教师的参与意识，形成积极、热烈的研讨氛围。
6.监控与评价是有效的管理手段，规范监控与评价的运行机制，充分体现以人为本的管理理念。
九,优化康复中心布局，加快互助会建设
塑造布局合理，环境优雅，个体鲜明的花园式园所形象，把环境意识的触点布设到每一个角落。
做好孤独症儿童早、午、晚餐工作，及时供应温开水，创设孤独症儿童自主生活区，逐步添置大型玩具和桌面玩具。
争取上级领导支持，多渠道筹措资金，合理安排互助会资金，精打细算，节省不必要的开支，逐步有序改善孤独症互助会环境。
十,保障机制
为了确保发展愿景得以实现，建立以下保障机制。
1.组织保障：明确各职责部门的负责人，分层管理，确保落实。
2.政治保障：加强精神文明建设，树立优良师德，发扬奉献精神。
3.制度保障：建立激励、计划、检查、评价、反馈与监督制度。
4.师资保障：以互助会自培、高层次进修等多种途径提高教师综合素质。
5.财力保障：科学规划经费使用，确保经费的有效投入，保证计划与目标的有序达成。
祥羽孤独症康复中心（互助会）在规划愿景、实施目标的过程中，我们秉承——在继承中发展，在发展中创新，在创新中提升的工作思路，本着以人为本，以发展为本的管理理念，不忘给孤独症儿童一个快乐的童年，许“星星的孩子”一个美好的未来。
