一、课程介绍
绩效考核 （performance examine）是一项系统工程。绩效考核的定义为：企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。企业在制定发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门，最终落实到每一位员工身上，也就是说每个人都有任务。
绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系，绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其来产生影响。
二、课程收益
1、通过培训，使学员了解中高层管理人员及技术骨干激励特点；
2、通过培训，使学员学会中高层管理人员绩效考核体系建立步骤；
3、通过培训，使学员掌握中高层管理人员绩效考核与薪酬体系搭建实施思路；
三、课程特色
用平实的语言，讲透绩效考核的工具和方法，现场举证，印证方法的实效性。
四、课程时间
2天，6小时/天
五、适合对象
1、企业职业经理人、HR总监；
2、企业人资经理、绩效考核经理、薪酬经理等；
3、非人力资源管理主管；
4、从事绩效设定考核人员。
六、华略订制培训流程：
