线下局势的窘境，让“带货”这个词在云南和全国很多零售行业内都热火起来，这么多零售产品和门店，直播带货也好，投广告也好，解决客户流量获取问题，各行各业轮番上演“流量争夺战”，手段层出不穷，数字化智慧零售被各大零售巨头接受，因为云南智慧零售做的不只是“流量”还有“留量”。
做线上营销，零售商家不仅需要考虑客户流量从哪里来，还需要考虑怎么留住客户，如果一直停留在花钱做广告，把货卖出去，再进货，再做广告卖出去，节省成本就比较困难，要知道，老客户的价值比较高，把新客户留住，转为老客户，基于客户对企业、门店的认可，营销不需要花太多力气，这就是云南智慧零售的好处。
如果在2022年或者2023年，零售依然是以流量为终极追求，而没有将发展的目光转移到体验和服务之上，那这样的消费模式，注定不是长久之计，因为商家依旧在在有限的流量池内无情厮杀的循环中。
零售门店线上线下一体化、即时掌握行业与消费者的新趋势，才是零售行业想要继续存活而需思考的问题，这也意味着各个厂商开始进入“下半场”品牌战役，流量密码不是重要的争夺赛点，品牌上如何线上线下一体化，实现全渠道卖货，做好数字化智慧零售模式，提升“留量”活跃度，才能杀出流量争夺战争突出重围。