数字化零售能改变什么？服装门店实体店已陷入客流荒、复购率低、业绩严重下滑的困境，另一方面消费者消费意识升级，尤其是年轻人的购物习惯，不仅习惯于线上购物方式，同时也更注重产品和服务质量。
能够与消费者建立互动关系的一定是实体门店工作人员。如何在数字经济的大潮下，完成服装行业商业形态的升级和自我能力的提升，这对实体门店来说是一个值得思索和探索的问题。
服装行业存在管理效率低下、重复工作多、防损难等行业通病。所有店铺都是依赖人工管理，例如巡店的问题，单店巡店平均消耗2-3小时，如果是多店巡店，还要考虑其中的时间成本，花费时间更多。巡店结果也不能实时、同步给公司总部，造成了大量的人力消耗，效果也非常有限，总部很难对效果进行精准管控，引进数字化手段提升门店管理及效果很重要。
服装门店可以通过数字化工具的使用和部署，提升管理效率，所有的商品、业绩、销售情况开多店共同管理、财务数据实时核查、员工量化管理、库存智能盘点等，多家门店信息数据可以及时同步出来给经营者。经营者可以随时掌握各店的运行情况，发现问题及时介入解决，数据结果可追溯、可核查、可生成结果。在提升管理效率的同时，还能提升门店管理工作的精准度。
另外想要为门店拓客，就要解决客源问题。会员营销、会员积分、会员活动……这些营销活动都以老客户为核心，提高老客户的复购率，让客户在门店产生更高的消费；另一方面则可以借助新客有礼、限时折扣等活动，提高新客入店，增加新客的转化率。这些数字化零售的线上营销活动可以解决了传统门店客源局限，线下渠道触达范围有限的问题，同时配合线下效果会更好。
数字化零售实体门店是触达用户的最前线。在数字化零售时代，随着电商平台红利逐渐见底，服装门店未来红利增长点就在线下门店，庞大的客户、商品、门店经营海量数据形成零售企业的资产，打造数字化时代的核心竞争力。