十四五”时期，国家大力发展数字经济，深入推进数字产业化和产业数字化，企业数字化零售也顺势要全面提升社会的数字化、智能化水平，说来说去，企业数字化零售到底在做什么？
从市场来看，电商平台、社交平台、短视频平台等互联网头部企业的用户量，已经达到瓶颈，他们不再考虑用户增长这种增量市场，他们要考虑如何丰富自己的业态，留住用户，通过商家、视频博主优质的产品和内容，把流量分发到各个商家、视频博主手中，经营好自己的存量市场，其他商家要在这些平台获取流量，势必遇到推广费用越来越高的境地。
很多商家于是考虑自建平台，当然不是以电商平台、社交平台、短视频平台等互联网头部企业为模板，而是做私域流量经营，打通各个渠道的数据隔阂，把各个渠道获取来的用户、经营数据都汇聚在一起，在数据中台集中处理分析，多个渠道的统一处理，意味着企业有适合的营销管理工具，来把所有营销链接清晰的串在一起，形成企业自己的流量池，这就是企业数字化零售要达到的初步目标。
为了达到企业数字化零售这个目标，企业势必要对组织架构、管理方式进行变更，以适应数字化转型的需求，企业如果能够实现这个目标，通过数据中台的分析，企业在经营过程中每天的数据都是可以直接看到的，商品、营销策略要怎么调整，这些庞大的数据经过系统的分析，是可以作为强有力的依据的。
既然经营数据每天都可以看，那就意味着企业可以根据数据去随时调整经营策略，快速满足消费者需求，而不是事后再来盘点，只能分析到其中几个指标。因此，实现企业数字化零售这个目标，对企业生产经营效率的提升是大有裨益的。
云南数字化转型服务商贤邦科技在跟企业对接的过程中，发现不少企业不是没有想法，而是缺乏落地的、完整的、可执行的方案，尝试过一段时间之后，发现越做越乱，数字化转型政策执行越来越困难，然后就放弃了。其实企业数字化零售不论是从渠道、营销链路，还是管理方式上，都是一套系统的方法，而不是随便用几个数字化工具就能做好的。
如果您有做企业数字化零售的需求，可以寻找云南数字化转型服务商，了解他们的数字化方案，给自己的企业建立有效的数字化生态体系。