作为云南数字化零售服务商，贤邦科技看到很多零售企业面临电商的高歌猛进，线上平台低价补贴等营销方式导致门店客流被稀释，主营业务收入下滑，成本支出上升，零售企业俨然一副不转型等死，转型难死的窘境。
零售企业也不是没有想过办法，比如自己建立线上渠道，弥补线下不足，但是独自经营线上渠道，组建线上团队，管理好团队所需要的人力物力财力精力，对企业来说压力巨大，再加上很多零售企业做线上渠道，依然采用大力度折扣促销带动销售业绩，赔本赚吆喝很难成为长久之道，没有优惠补贴，没有足够吸引人的内容，客流也就随之而去，总之，很难做到把客流汇聚起来，沉淀下来做复购营销。
数字化似乎是最近几年新起的一个方向，不少企业开始投资新技术、新应用，局部业务场景数字化，虽然从操作来说，对于客户还是工作人员，都很便捷，但是仅仅把人工模式改成了手机操作，客流下滑业绩下滑依旧没有得到解决。
在云南数字化零售服务商看来，数字化零售重要的是思路和方法，企业都想快速获得巨大的客流量带动业绩提升，在这种思维之下，企业不得不投入巨大成本去引流，现金流不充足风险很大，不妨把业绩问题先转化成改善业务流程效率的问题，以数字化零售手段去打通线上线下渠道，把线上来的，进店的客户，都汇聚到企业自己的客流池中，把各个环节中的数据，包括客户的身上的数据标签都记录下来，日积月累形成高价值的业务数据，分析这些数据，就可以让企业明白自己有哪些客户群体，他们都是什么人，消费偏好如何，哪些人可以做复购，进货应该怎么进，最大程度把人和商品匹配起来，借助线上经营可以高效触达的优势，门店的商品可以全时段精准匹配给没有进店的人，这样扩大客流的目的达到了，企业拥有的数据量越来越多，越来越有价值。
云南数字化零售对门店多维度、多场景的数字化运营实时收集，客户资源沉淀利用，使得门店更加精准化、移动化、智能化，企业在经营管理效率上可以进一步提升。