微信小程序智慧零售，重新赋能线下门店新功能，重构线上线下消费新型智慧连接。智慧零售，让门店经营更智慧；app定制开发对于品牌商打造品牌的数字银行，为您实现品牌的全数字化经营，驱动品牌智能发展；对于门店，赋能线下门店，帮助门店实现更好地卖货；对于消费者，服务统一，体验升级，让品牌客户更加便捷、舒适地购物，打造品牌忠诚度；商品一体化管理，实现品牌的商品信息及时有效共享，让门店安心卖货；品牌会员统一经营，统一搭建会员系统，实现精细化运营。林清轩创始人孙来春表示，公司从2016年开始接触电商，之前一直畏惧数据公司，企业发展中“一个很傻的行为”是自立IT团队开发软件。另外，他认识到，零售企业得站在用户和导购的角度思考问题，才能持续发展。目前，零售企业往往在数字化转型中忽视了门店导购的重要性。导购是连接人、货、场有温度的触点，却也是智慧零售进化过程中难以疏通的环节。歌莉娅从2014年开始探索数字化，去年增加了导购的信息，有了用户画像，可以在设计与制造端依据用户需求做出改变。从应用层来看，超级导购CEO李治银表示，他在从业30年里，发现中国的软件公司都有一个通病——“老死不相往来”，而且都试图将自己的边界向对方的边界延伸，在他看来，这是中国软件企业的悲哀。在智慧零售服务商频受资本加持的当下，“开放”成为SaaS提供商想做又不愿做的事。但李治银希望，能有越来越多的软件公司在各自的领域里做好的事，并把数据、信息开放给合作伙伴。在复星瑞哲资本数据官徐正振看来，未来零售的流量运营、客群运营将会变成一场聚焦“人”的深度运营，零售界已经沉淀出许多电商的打法和方法论，联合作战中心+单兵作战工具将成为一大趋势。腾讯智慧零售总监孙唯羚表示，两年前，已经有许多零售门店的导购自发地用个人微信连接消费者，所以作为平台方，腾讯内部的数据资产沉淀和数字化工具可以以接口的形式供生态伙伴调用。今年，“私域流量”成为零售界热词，阿里和腾讯对它的争夺不断加剧。微盟集团董事会执行官孙涛勇表示，所谓私域流量，有三个特点：可触达、可识别、可运营，企业完成数字化后沉淀的大量数字资产会产生私有用户的数据及流量。云阳子则表示，私域流量的概念实际上是一个去中心化的行为，核心是探讨如何更好地经营用户，相对于公域下需要支付广告费，私域获得的流量是免费的。有了这个认知，企业的下一步就是去寻找以会员运营为中心建立终端运营的中台系统。对于品牌方而言，孙来春认为智慧零售是刚需，但企业如何消化腾讯系和阿里系提供的工具，并推动导购将用户引流线上是一个难点。歌莉娅过去也遇到了智慧零售的“陷阱”，太对于迷信外界概念的操作，跟着平台走，反而损害了消费者的利益。因此，邓智建议，转型一定是团队自身理念的提升。智慧零售，品牌数字化经营，商品一体化管理，实现商品信息的及时有效共享，让门店安心卖货，实现线上线下数据管理汇总，协助门店开单，让员工卖货积极性更高，让门店经营管理，打造品牌专属数据银行。
