后疫情年代，新的消费格局正在构成，这与用户心思与日子状态发生改动有着密不可分的联系，品牌如何应对同质竞争，破局增长？。咱们相信，只有深刻地洞察消费市场的改变，掌握用户需求改变的趋势，了解用户的消费观念，才干更有用推进品牌建设，做好预备迎接同质竞赛带来的应战。
后疫情年代，洞见消费市场的改变
洞见一：品牌溢价空间在缩小，低毛利成趋势
当时经济压力较大，用户更关注产品与服务的实际价值，再加上品牌主广告预算也在减缩，所以在研制和制作成本不变的情况下，营销驱动的品牌溢价就会逐步下降。
咱们会发现，品牌大促的频率在添加，使用大促来快速出货，打折已经是常态，例如品牌会预算答应的范围内，通过直播带货或者是电商平台品类大促的活动，来进行打折出货。
与此一起，作为品牌方，有一点是比较值得关注的。凭借低毛利的趋势，打造用户感知较强的产品价值点便是品牌建设的要点内容之一，但不能肯定贱价，这样能在更好受到用户青睐的一起，避免定价影响品牌定位。
洞见二：电商不仅是营销途径，还是品牌体会的主链
经此一疫，电商是品牌完结数字化经营的重要方式，较好地黏合了用户与消费的供需两头，电商的人-货-场三大维度也在不断丰厚内涵和拓展外延，这给予了品牌在数字经济里晋级转型极大的盈利，而不再是线下途径的互补角色。因此，所有品牌都值得用电商模式再做一次，环绕用户体会，沉淀用户数字资产，重塑供应链，完善线上生态营销链路。根据电商的线上生态，纵观整个消费市场，定价、包装、交付方式、体会场景都有较大的改造空间，这便是品牌需要去考虑怎么破局的方向。
后疫情年代，怎么有用树立起品牌认知?
咱们能清楚看到后疫情年代，消费市场在改动，新的局面也在构成，这对于怎么有用进行品牌认知树立而言，具有一定的参考和指导意义。预算减缩，有限的广告资源该给谁看，品牌沟通的对象应该是哪些用户呢？而且，用户的注意力也是比较有限的，怎么引起方针用户关注呢？显然，这些都是怎么树立品牌认知必须要回答的问题。
1.面向群众用户的品牌建设
一般，咱们会挑选小红书直播来作为投进途径。小红书能够凭借KOL的影响力，继续给用户种草，不断产品的长处，从而在群众用户面前树立起品牌的形象；天猫直播，能在辐射群众用户的广度上来进行营销推荐，并且直播主播的作用与小红书KOL种草作用也是共同的。当下直播带货也是热火朝天的节奏，其实对品牌建设来说，会有哪些优势和劣势，也是品牌营销里值得沉思的话题。
2.面向用户的品牌建设
优质用户，其实便是品牌的超级用户，能够继续给品牌贡献价值。所以，针对这类用户集体，品牌就有必要精细化运营好，供给足够的福利权益，更好留存这些用户，甚至是促使他们继续复购。讲到这儿，就不得不提私域流量这个话题。
后疫情年代，线下途径怎么构建品牌的壁垒?
线下途径，其实有别于线上生态的优势。榜首，线下门店能够加强用户心智的塑造，为品牌树立强壮的心思背书。线下供给的导购服务，门店的灯火、摆设以及产品展示，都是线上所不具备的，能营造出更好的消费购物环境，给予用户更好的体会。第二，线下门店能够供给更丰厚的产品让用户挑选，能展示更多客单价高的产品，而且拓展品类还能带动产品的出售，这是线上所难以比较的作用，后疫情时代，品牌如何应对同质竞争破局增长？
1.方针商圈要与品牌定位契合
不是用户挑选了品牌，而是品牌要去挑选用户。结合品牌的定位，清楚商圈人群的消费特点，再来选址，进行装饰等细节的优化，才干更好地杰出品牌定位，让方针用户也感受到品牌与之契合的地方在于哪里。
2.线上线下的用户数据体系要联动打通
这也是品牌新零售的一个重要出题。通过体系，能辨认跨端消费的用户是否为同一用户，能同步用户的权益，能让用户不论在线上还是线下，都能享受到优质的服务，这便是品牌要在数据联动打通层面要完结的任务。所以，咱们也会看到不少品牌都推出自己的小程序商城，根据微信生态强壮的服务能力，朋友圈广告能定向触达方针用户，引导用户线上领券，线下消费，品牌的壁垒也正是这样在逐步增强。