大家没事会探讨有哪些关键的销售活动，交流下来发现，很多人写成了自己希望要的结果，而不是行为本身。总结了48个常见的销售活动，供大家参考
关键的销售活动
实录复习：我经常说一个好销售要懂三个专业：销售专业，产品专业，客户行业专业
但是这样的销售实在不好找，连我本人也就懂两个半，还是因为我是技术出身
然而销售过程中的确需要这三个专业支持，那么从公司角度怎么做呢？
重点行业设置一名行业经理，让行业经理支持区域销售去跟踪、开发行业客户，行业经理要对行业的销售目标负责
区域销售要想做好重点行业的客户，就要获得行业经理的支持，所以两者互为牵制，区域销售不做行业客户，行业经理盯着你，行业经理不干活，区域销售不干，这样加强挥重点行业重点客户的收单率
我们原来的公司，是区域+产品+重点行业，区域对区域销售额负责，产品经理对产品销售额负责，行业经理对行业销售额负责，大家互为牵制，想藏私、虚报都不可能
而且在公司那头，销售、产品市场部、运营部三者互为牵制
销售没有特价权（大区总监批特价权利很小），特价由产品市场部的产品经理批，产品经理批了还不行，要运营部核算成本，最终特价才能下来
所以老板很轻松，每年制定销售目标的时候，就是区域和产品市场部掐，然后运营部兜底，老板就在旁边乐着看。
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