一个企业能够成功，创始人是功不可没的。但在商界不乏一些创始人被踢出局的情况，人性是经不住考验的，在巨大的利益面前，创业合伙人之间的关系就像瓷娃娃一样脆弱不堪。若想避免这样的情况发生，最为核心的关键就是要解决创业之初股权架构设计与股权分配的问题，将企业始终把握在自己手中。
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于老师深入浅出的讲解，博得现场学员的阵阵掌声，真实的案例和情景模拟更是让学员有了身临其境的感觉。分享智慧、碰撞火花，紧张有序的课程讨论更是将课程氛围一次又一次的推向高潮。学员们提出自己在实操过程中遇到的问题，与其他学员们分享探讨，并得到于老师的精彩解答。
课程热点分享
1.五五分股 2.无信而合 3.资方为大
4.一成不变 5.按钱占股 6.夫妻共有
7.有钱无梦 8.过早分股 9.分股无师
10.全员持股 11.免费送股 12.股佣混同
13.兼职占股 14.离职不退股 15.无退出机制
【股权设计的十五个常见错误】
【学员们积极分享、讨论】
课程热点分享
1.AB股（同股不同权） 2.投票权委托
3.一致行动人协议 4.有限合伙
5.董事会控制 6.品牌控制
7.知识产权控制 8.核心资产/核心人才控制
9.市场或供应链控制
【控制权实现的九种模式】
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【学员们展示“自己公司”的股权架构】
课程热点分享
1.容错原则 2.信任原则
3.整合原则 4.动态原则
5.控制头狼原则 6.价值原则
7.预留原则 8.共担共享原则
9.稀缺原则 10.专业原则
【股权设计的十大原则】
【优胜组学员与于老师合影】
感谢于老师的倾囊相授，两天的课程内容干货满满，学员们更是收获巨大。学员表示，基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理，才能做好股权融资，资源整合，实现企业裂变。在企业内部导入一套股权激励机制，更能吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。为优秀的企业家和创业者们点赞。
