现代社会的加速发展为企业创造了日益复杂富多样性的竞争环境，迫使企业不断关注还有灵活调整自己的战略，以适应发展的需要。然而，人力资源咨询越来越显示出越来越重要的战略影响力，因此它能够在企业战略决策、战略计划实施和战略价值评估的各个方面迎接、的挑战，降低风险并有效实施。人力资源咨询对社会的影响力是怎么样的呢？作为人力资源咨询领域最敏感的话题之一，企业需要建立规范的薪酬体系来加强统一管理，必须设计灵活的薪酬激励体系来满足不同岗位员工的需求，同时也要考虑到对企业总劳动成本的控制。企业薪酬管理工作者正在努力寻找许多制约因素。随着人力资源咨询精确管理理念的深入，企业管理越来越重视内部资源的优化配置。人力资源咨询的重要资源不仅要满足、不同阶段、不同模式下企业的不同配置要求，还要考虑劳动力成本控制、稳定劳动力、人员合理流动等方面的影响，这就对人事管理的科学性提出了更高的要求。人力资源咨询以人力资源管理为基础，通过指标来描述和量化人的能力和知识水平，从人才数量的积累提升到人才能力的储备，从人力管理的角度深化人的能力管理，并与企业其他维度的量化指标进行关联，作为提高企业精细化管理水平的决策依据。人力资源咨询的作用是显著加快决策支持、减少核心人才的流失。
