许多企业的底细管理薄弱，企业的大部分人事部门主要是事务工作，涉及战略各个方面的许多任务很少涉及。人力资源咨询在企业中有什么至关重要的用途？企业的人事部门自身工作量就很大，没有时间去做一些人力资源项目。因此，公司需要一支专业的人力资源咨询服务团队来帮助建立人力资源咨询的人力资源管理体系，聘用人力资源咨询是公司的必然选择。当企业在创业层次方面之后开始迅速运转阶段时，原始的简单的人力资源咨询可能无法支持企业的快速运转，所以需要对企业的人力资源咨询进开始重组，但必须要对企业的专业能力开始重组。企业的人力资源咨询还不足以支持人力资源系统的建设，必须要找到人力资源咨询服务机构来协助人力资源管理系统的建设。人力资源体系一般包括企业文化建设，组织结构改革，职能以及职责定义，薪酬，绩效体系，培训体系，人才管理体系等。公司寻找壮大的人力资源管理顾问团队开始接受咨询，是企业发展的必然趋势。
