人力资源咨询中人力资材控制的四种导向,每一家企业依据自己所处的行业，会产生不共的导向。人力资源咨询企业从上到下，从权利导向向人才导向滑动。人力资源咨询权利导向的企业,很明显，当局系的企业基础都是典范的权利导向。人力资源咨询在企业中起什么优势作用？人力资源咨询产品导向的企业,处事聚集型企业的人力资材部定位是产品导向，在如许的企业中，企业人力资材控制会相闭于搀杂，树立企业典型制度显得更为沉要。人力资源咨询处理筹备导向,企业除了人不所有实物财产的话，人即是消费力，你便必定有好的饱励制度融洽的效劳，赋予产品式的处理筹备。人力资源咨询人才导向,企业以消费无形产品为主，大概者其客户普遍是以to B机构的客户为主要客户，须要员工加入更多的效劳意识，相应地，人力资材部也须要以强效劳为主，如金融业、接洽业等。人力资材部的定位即是纯粹的效劳部分。
