1、AGV系统化设计，以提高企业效益为目标，综合考虑场地、工艺、人力、工作量等因素，不能顾此失彼。要用科学的方法定制方案，如结合柔性制造系统、准时生产制、看板管理法等；
2、精简操作流程，减少资源浪费。要尽可能的缩短搬运距离，减少搬运次数，每一道作业工序的布置都应该是减省且有效的；
3、选用合适的储运设备，提高设备机械化和自动化水平。及时进行AGV设备的维修保养和更新改造；
4、改进上料下料的衔接环节，如每个阶段物料包装和存放应跟AGV小车相配合，避免物料掉落或与地面摩擦受损；
5、改善运输过程中的环境，如地面的质量，障碍物的数量，尽量让AGV小车经过的轨道、站台、码头等保持干净平整，提高运输效率，减少故障；
6、信息化管理，逐步采用计算机辅助管理，不断提高物流系统的自动化水平和管理水平；
7、加强人员管理，定期对操作人员培训并进行安全教育，提高人员素质和劳动效率。