打算做工作服定做业务的厂商初期都是抱着做大的期望，但是服装行业近两年的行情不是太好。工作服的细分类目也受到很大影响，“订单严重减少”、“工人没货走人”等一系列恶性偱环，是厂商必须要面对和急需解决的问题。因此一些制衣厂在承接服装加工订单的同时，也通过网络来扩展自己的销售道路。例如去阿里巴巴做批发。事实不管是从事在代加工的领域还是转型做批发的厂家，都面临同样的问题，那就是质量问题、客源问题。
客源问题;传统的工作服定做厂家，一般都是通过网上接订单的形式，一个新订单谈成要经过比较久的时间，少则半个月，多则半年。这个时候很多加工厂由于完全依靠新客户来下单，没有稳定的客户。很大程度上容易引起货源出现问题，往往容易出现做完一单，如果没有一些新的工作服订单的进入，就会处于没货做的状况。
质量问题;质量问题就是跟客源有着一定的关系，例如一个工作服定制厂如果通过严控已下订单的客户的工作服质量，很容易形成回头客，通过订单客户口碑或者忠诚度提供稳定的货源，再通过网络或者其他渠道新增引入新的客户，通过把握质量，来稳定好客户，为企业不断注入新的活力，只有这样才可以做大做强。一般现在很多的中小型加工厂就是因为不注意生产质量等方面的问题，常常出现做一单死一单的现象，从而导致工作服定做陷入恶性偱环当中，质量差—无稳定的客源—工人走人—接订单难。
