制鞋业是一个很传统的制造行业，劳动力密集，管理人员整体素质偏低，产品款式多、码数多，还有单款鞋子订单批量小的特点使得生产成为一件复杂的事情。而且管理人员往往只愿意使用行业术语来描述产品和物料，如果要完全迁就通用型ERP系统的使用习惯，会大大降低使用效率。因此，在制鞋业强行推行通用型ERP系统阻力十分巨大，他们的抵触心理比较大。
在行业专家看来，制鞋企业实施信息化建设有其不可替代的重要性。主要表现在：
１、提升员工素质。制鞋企业实施信息化可以加速新知识、新理念、新技术在企业的传播速度，不断提升员工知识、水平、信息意识，可以塑造良好的企业文化环境；２、提高决策的科学性。完备、及时的信息是企业管理者经营决策的基础。信息技术改变了企业获取信息、收集信息和传递信息的方式，使管理者对企业内外部信息掌握的更加完备、及时和准确；３、加快产品和技术的创新。信息化技术能极大提高企业获取新技术、新工艺和新产品的能力；４、促进企业提高管理水平。制鞋企业实施信息化会把先进的管理理念、制度引入管理流程中，由此建立良好的管理模式，构建扎实的企业管理基础，促进企业提高其管理水平。