首先我们要让企业能够意识到企业管理咨询内训对于一个企业来说能起到怎么样的作用，首先，作为一个企业的运作着，时常需要做很多的决断，那么我们就会需要大量的知识来作为我们做出决断的一个依据，而相应的知识我们不可能去通过不断地尝试去慢慢积累，商场如战场，有时一个决断不慎就会导致功亏一篑，满盘皆输，所以我们就需要到专业的培训机构学习相应的知识，这时候培训就可以起到相应的作用了
随着现在越来越多的企业认识到企业管理咨询培训的重要性，就可以纷纷开展企业管理咨询项目，寻找管理咨询构合作，安排咨询顾问讲师到企业内训，然而每次咨询方案的落地结果总是差强人意，咨询现场感觉还可以，却总是遇到“课上激动，课下不动”的困惑，企业管理咨询内训无法落地，导致很多做过内训的企业抱怨管理咨询无效论，管理咨询效果无法得到满足。