目前随着城市园林绿化的逐步规范，如何对园林绿化后期有一个完善的机制，帝一物业的小编找到了一些关于园林绿化中城市园林管理的方法！大家一起来看看吧！
如何完善现代城市的园林管理
现代化的城市园林建设要注重生态环境建设
一个好的园林首先要有一个科学合理的园林设计。要想做到这些，首先在城市规划上就要重视城市园林的设计，因为城市规划从某种意义上说，就是一个宏观的区域景观设计。一个好的园林是生态和美的结合，能够充分的满足城市居民对于园林的娱乐和休憩的需求。这正是现代城市园林的生命力所在。
在城市园林的管理上要降低成本，只有园林管理的低成本才能真正长期的享受现代城市园林
园林管理的低成本，即便于管理、降低管护费用、降低劳动强度、节约资源、提高劳动效率及社会效益。要想做到这一点就必须在园林规划设计时不但要符合园林绿地的性质和功能要求，考虑园林艺术效果的需要，选择适合的植物种类、种植密度，植物搭配合理，而且要充分考虑到城市园林管理管护的低成本。
(1)城市总体规划要科学，园林绿化严格按照城市总体规划实施。
园林规划设计时，严格遵循城市总体规划的要求，而编制城市总体规划时，务必考虑城市园林绿地系统的特殊要求，也就是在城市总体规划中，充分考虑与城市园林系统相关的城市用水系统，城市地貌，城市用地，城市地质构造等，客观实际地对城市园林系统提出指导性意见。
(2)植物配置要科学，乔冠结合，树草搭配，常绿与落叶、乡土树种与引进树种结合。
(3)园林规划设计时，多采用自然式配置，减少修剪整形成本。绿篱整形修剪是园林绿化管理中的一项开支很大的工作，为降低成本，应多采用自然式配置，减少整齐绿篱使用量，降低管理管护成本。
要形成现代化的城市园林管理理念
园林管理工作从宏观上看，是贯彻执行国家有关法规并且在实践中不断完善和发展。城市园林主管部门，在确定的行政区域内，运用经济的、行政的、立法的手段实现现代城市园林的良性发展。
要想真正实现一个现代城市园林的全部功能，在具体的管理过程中就要形成新的管理理念，引进市场管理机制。
市场经济的大潮在冲击各个领域的同时也在冲击着园林事业的发展。面对不断变化的园林市场以及园林企业和园林项目的不断增加，园林只有摆脱过去的管理体制，融入现代市场经济体制。只有适应市场，进入市场，才能取得更大的发展。直线职能式的管理机制已不能适应不断变化的市场要求，只有逐步的建立市场管理，招投标管理，质量管理，工程监理等中介机构以和市场接轨，但是在建立的过程中要注意保持这些机构的科学和合理，以免出现了串标、漏标等不尽如人意的地方。(但是应当相信通过不断的完善，加以改进，才能更好更公平地发挥其应有的作用，也能使市场更健康更有序地发展。)
要把发动群众参与园林和加强法制相结合
城市园林建设是一项公益事业，具有社会性、群众性，离开了社会的支持和群众的参与是不可能办好的。力争把爱护园林形成一种良好的社会风气，成为社会群众的自觉行为，赋予一种责任。更重要的是要制定相关的法律法规政策，大力倡导社会、单位及个人出资搞好各个单位的园林绿化，或投资兴建各种类型的公园、绿地。
运用现代化的管理手段，提高效率
首先应建立起信息化网络化的管理，设立相关的网站，开通信息平台提高工作效率，降低管理成本，增加信息政策的透明度。更有利于“公开、公正、公平”的开展工作，建立健康的市场行业秩序。其次还应该利用现代化的技术加强管理，例如利用先进的遥感技术对城市的绿化情况进行监控，可以随时对城市的绿地增减情况，绿地的形状改变等能作出快速的反应。
在城市园林的具体管理过程中实行承包责任制的方式
城市园林部门是事业性质的生产和管理部门，公园、绿地、树木、花卉是园林工人、干部、技术人员辛勤劳动创造的产品，针对这种事业性的园林管理可以引入竞争机制实行承包制度。
城市园林的承包管理是指动员和组织职工参与园林的经济管理、生产管理，技术管理，增强职工的主人翁责任感，调动职工积极性，使养管工作经常化、制度化科学化，为市民创造一个优美的生活和工作环境。承包的方案，要根据园林绿化管理的特点，承包责任制以分级投资承包，百分考核计奖的办法为宜。市园林局根据各区公园、绿地、行道树的等级和数量核算，拨发养管费用，区园林(或公园)管理所按照市拨养管费数额对作业班或个人承包。在具体的处理中还应注意要有区别的承包。
城市园林主管部门运用一些方法实现现代城市园林的良性发展
其主要措施：第一，规范城市园林建设市场，制定园林设计、论证、施工监理、质量监督、园林养护管理各环节的技术操作规程;第二，保护现有的城市园林成果，制定出园林绿地保护政策;第三，大力扶持和发展园林科研工作等。