培训的模式一定是在企业的需求下应运而生，无论那种培训模式都没有好坏之称，只有对自己的团队适合与不适合之说，如果仅仅的凭着自己的主观意识，极其武断的下定某种培训无用论，这都是刚愎自用、鼠目寸光的一种体现，这也是为什么即使有新的拓展培训模式诞生后，其它的培训也不会被直接淘汰的主要原因。因此企业在准备为团队做拓展培训的时候一定要注意以下两点：
第一，我培训的目的是什么？磨砺团队还是为团队解压？让团队的专业技能增强还是辨别出团队的管理人才，明白这些就好选择培训的种类。第二，优秀的培训师是团队培训成功的基础：当今做培训的人多如牛毛，但是真正有几人可以堪称培训师，有几人愿意把自己花在学习上，这是一个值得探讨的问题。最后借鉴鲁迅的一句名言来结束今天的话题，世界上本来没有优秀的团队，培训的次数多了,优秀的团队也就出现了。
以上就是企业参加拓展培训时候注意的两点，想了解跟多有关内容请关注我们网站，我们会继续更新相关内容。我们公司有经验丰富的教练和优秀的课程，有兴趣的朋友欢迎来电报名。