什么时候组织拓展训练正合适?
1、刚进单位的新人。
拓宽练习考究团队精神，发起共享。关于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自傲，增强交流协调才能。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的职工。
时刻长了，职工不免有慵懒乃至私心，热心渐渐衰退。在原封不动的环境里，靠固有交流方式很难解决这些问题。当职工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此刻，拓宽练习可在必定程度上加强交流协调，改进职工情绪。
3、思想陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了赋有挑战、热情并充溢趣味的任务，有助于调整思想死板的管理者，乃至全面重建知识结构，使思想重新高速作业，擦出新火花。
4、企业组织变革时。
从职业心思健康的角度来剖析，组织变革对职工而言是一个特别而强壮的影响源，职工必然会发生不同寻常的应激反响，如若职工没有足够的才能敷衍如此强壮的压力，将会带来一系列生理、心思、行为上的不适，从而影响正常的作业与日子，这样的职工必将对组织变革的执行过程发生消极的影响。