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董事长:是公司或机构的管理者，公司利益的代表，领导股东会。

总经理:通常就是整个组织里职务的管理者与负责人。

销售部:就是以产品销售为主要工作的部门。

生产部：履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。

技术质量部:确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。

财务部：企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。

物资采购部：核算企业购入材料、商品等的采购成本。

综合部：主要负责本部门各项事物的内外对接、沟通、协调，让各项事物得到更快的解决，综合部担任着本部门的重要角色。

人力资源部：是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门