高级企业管理咨询师
执行力落地强化教练
生产效率提升专家
供应链管理高级顾问
多家驻厂落地辅导项目高级顾问
主要方向：生产系统运作管理·执行力落地·中小企业全面管理。
17年台资、港资、民营企业管理岗位从业经验，熟悉不同背景的企业运营管理模式及流程，在科技研发、咨询服务、制造加工等行业，积累了丰富管理实战经验。
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服务企业的方式
1、
企业诊断
多年的各种企业实际运作管理经验，徐老师十分熟悉生产现场和质量管理体系。通过人员面访、现场观察和数据调研，对企业在生产运营、设备管理和质量体系方面的问题，能准确地作出诊断。就像医生看病一样，确诊才能够对症下药。
改善方案建议
根据客户的需求，参照诊断结果，徐老师可以为企业设计出一套切实可行的、高回报的改善方案。改善方案分两部份：
2、
企业内训：对自身管理能力较强的企业，可以通过培训，为管理团队带来新的理念和管理方法，由企业内部进行自我完善。
项目辅导：对没有项目管理经验的企业，可以为企业量身定做一套培训方案，并根据企业的需要，在改善项目的实施过程中，为项目团队提供辅导。