物流专线公司分享如何做好专线物流
开源,开发更多业务
物流公司说，除了维持当前的商贸客户的业务之外,建议加大市场开发力度,增加货源。比如,到当地的经济开发区,找那些中小型的生产型企业。此类业务,肯定不如以往的商贸客户那样,短时间内就可以拿到物流费用(通常比较多1个礼拜) , 而是,大部分会涉及一定时间的付款周期,比如30天甚至更长。
节流,强管理节成本
物流公司说，内部管理,其实是一个非常大的话题，今天只分享一点:
资金使用方面。大的方面,生活与生意上的资金分开管理,每单业务的账目要做到清晰记录,收入和支出要清楚。建立应收账款管理 ,每单业务的回款要有人追踪。支出方面,要做好每一笔开支的记录,包括货损赔偿等。可以考虑现有市面上是否有可以满足此类功能的财务管理系统。
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