原材料收购对于每一家公司来说都是很重要的，如果收购了残次原材料回来，即便加工工艺怎么先进，一直都会存在质量问题或安全隐患。
对于莆田门窗厂家而言更会影响到门窗性能、门窗质量、铝合金门窗价格等多个方面。但要是原材料收购推延了呢？对于门窗公司来说更是影响深远啊。而原材料收购推延是大多数莆田门窗厂家常见的问题啊。有什么办法能有效解决原材料收购推延问题？
1：门窗公司要做必定原材料贮存。门窗公司能够按照车间区域区分而预留一个比较大的原材料仓库，例如铝合金型材、玻璃、五金配件、EPDM密封胶条等等。预留必定空间做原材料贮存，以便依据实践出产需求采纳相应的应急办法。
2：莆田门窗厂家要指定合理的原材料收购系统，包含招聘相关专业收购人员去挑选质量靠谱，供货期稳定的上游厂家；安排专门人员负责跟进原材料收购的监督和审阅，并及时把原材料即时储藏量告知相关部分和出产车间，尽量防止因原材料收购推延导致的交货期推延现象；
加强各部分之间的密切交流，防止由于交流问题或信息延误导致出产周期的缩短、收购期推延等导致的不必要损失。
3：门窗公司要树立一个健全的ERP办理系统。包含原材料收购，仓库贮存，业务订单，出产进展，财政审阅等多方面的信息都要即时展现在ERP办理系统上，方便随时检查相关物资储藏情况。
4：门窗公司要加强质量办理系统。包含原材料收购回来后第1时间不是仓库盘点，而是质监部分查验原材料是否合格。由于存在不少这种坏现象：原材料收购回来后，都是等到装置后出现质量问题才去返工，这样必然导致交货期推延的。
综上所述：原材料收购推延是门窗厂家常见的问题，但还是有办法能够解决的，莆田门窗公司能够依据以上四点做好原材料收购。
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