智慧工地数字化转型是在数字化升级基础之上，再到公司核心业务触及，建立成一种商业模式转型数字化。而数字化转型就是在数字化基础上建设活力的一种独特的商业模式。
一、发展战略
制定数字化转型战略，把数字化转型战略和发展战略合二为一。
二、新型能力
新型能力建设作为数字化转型核心，经过识别和策划来建设、运行和改进新型能力。
三、系统性解决方案
组织应深化应用新一代信息技术。用四要素的创新和优化，从而来推动新型业务创新转型。
四、治理体系
打造新型能力，推进业务创新转型。治理体系视角它包括了数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四个方面的子视角。
五、业务创新转型
通过业务方面的服务和快速响应化，来组织发挥新型数字化能力。如此能够满足目前市场的需求，获得最大的利益。智慧工地是一个持续重要的过程，需要采取全新不同的立场。
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