智能制造项目，实施起来还要解决两个难克服的不确定问题：一是需要充分满足客户越来越多的不确定的个性化需求；还有就是产品自身的复杂性，如企业内部各个部门的管理、外部供应链协调、生产过程、使用过程，这些都都有一些不同程度的不确定性。
数字化、网络化、知识和自组织作为智能制造的重要核心，将推动制造业的深刻变革：
（1）数字化提高了产品或机器的功能灵活性。
（2）网络打破了时间和空间的限制，它带来的信息对称消除了大多数中间环节。
（3）知识化使工业技术系统从人延伸到机器，使设备和人的知识在数字世界中实现完美的统一。
（4）自组织打破了原有僵化的企业边界，很大成都的解决了知识壁垒，也有效降低了知识迁移的难度，从而为柔性组织和群体智慧提供了新的管理支撑。
所有这些最终都指向智能化，使用尽可能多的数据流和尽可能少的成本和材料消耗来满足个性化定制的需求，并结出智能制造的辉煌成果。
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