品牌解读 | 开设一家持续营利型的托育中心核心要素是什么?
在上期的文章中为大家分享了加盟托育中心选址服务的环创支持的必需性、搭建系统的重要性;那么做足这些功课就能够顺利开设一家持续营利的托育中心吗?还有没有其他需要注重的工作呢?实现持续营利真正的核心要素是什么呢?围绕这些问题,我们进行深度剖析,发现持续营利的托育中心共性是什么。
做足选址服务、环创支持、搭建系统三项功课并不能全面保障开设持续营利的托育中心!还需要“关键点”加持!
为什么呢?因为这三项只相当于起跑阶段,在托育行业赛道中,这仅仅是发令枪响后规范、正确的起跑方式,决定了前进方向与赛道的融合性。
而冲刺阶段才是决定成败的重要环节,那么开设一家托育中心的“冲刺”阶段,也就是能实现持续营利的关键点在哪?
关键点在于多年实体运营经验的复制,在于定期教研培训与课程的持续输出,一家优异的托育中心发展离不开系统化的教研培训与课程开发!教研培训决定了托育中心的师资队伍质量,独立开发的课程能够使托育中心拥有获客资本与拓客能力。
毕竟市场上的托育中心琳琅满目,怎样打动顾客、让顾客选择自己成为了一项值得推敲的工作内容。这也正是为何众多品牌的托育中心营利较差、禁不住市场震动的根本原因!因为没有丰富的直营实体运营经验!
我们知道了开设一家持续营利型的托育中心核心要素是:多年经验积累直营经验,教研培训与课程输出。因为教研培训与课程输出相对于投资者过于好,这两项需要长时间的行业经验沉淀与强大且成熟的教研团队支持,也正是如此,才延伸出“加盟”的概念。
大家都在谈加盟,市场诸多品牌都在说加盟,那么加盟真的是各大品牌对投资者抛出的橄榄枝吗?
非也!有的品牌只看中投资者的加盟费、有的品牌靠着加盟费“活下去”0直营纯空壳、有的品牌纯粹为了“捞一把”就撤(包装营销赚快钱)。正因为托育市场的火爆与国家政策的支持,让加盟托育市场变得鱼目混杂,难辨真假!
归根到底,各类空壳小品牌只相中了投资者的腰包!没有服务意识与品牌战略概念;但是让投资者主动贡献腰包就需要巧立名目,这就造成了投资失败的种种案例,诸如加盟后没有团队支持做不起来、没有课程导致中心无法发展、选址位置差、总部服务滞后等等问题。
艾比屋托育早教不禁问一句:加盟前为何不考察其他直营店(市面上95%的品牌不超过2家直营店,为什么?因为直营店需要大投入、需要实际的运营经验……)?为什么不看下他们直营店面的运营模式与经营实况?真真实实去看一看,能看到3三家以上直营店,就能躲过加盟过程中90%的陷阱、就能排除90%的垃圾品牌。
话归正题,艾比屋托育早教历经发展,打磨产品、沉淀经验、精耕细作直营体系超过多年年,才“敢”放开加盟合作的品牌。
相比只做了一两年直营或者纯靠包装营销做加盟的品牌,艾比屋更能经得住真金火炼,更能经得住市场考验。为孩子负责,为盟商负责,为投资负责,对教育事业充满敬畏之心!
教研培训更是艾比屋的强项,无论是师资队伍质量把控,还是教研课题梳理与岗前、岗后的培训、定期定向的培训等,艾比屋均支持家门口培训、家门口督导、家门口派店长、家门口派老师、家门口代运营!
何为家门口?那就是艾比屋在全国布局,打造8小时见面服务;即全国任一地区的盟商,艾比屋总部运营支持团队在8小时内,就可以到达盟商所在地,进行一对一的扶持与指导。
相信您经过比对、经过行业观察,甚至经过实地勘察,一定有一个品牌在脑海深处一直回荡!更相信那个品牌就是“艾比屋”!
艾比屋在行业内的优异之处无需多言
直营经验丰富、课程体完善、教研团队强大、运营支持健全!加盟托育中心,更是开设一家持续营利型的托育中心之必然选择!