作为一个在职业生涯中花费大量时间直接从事搜索营销的人，我很难在数字化和更广泛的营销组合中找到SEO的商业案例。
成长中的行业很少，企业或组织没有网络，也没有与受众进行某种在线互动。
SEO是一门学科，它花费的时间和精力比付费媒体和其他渠道更快地启动和取得成果。
这并不意味着它一文不值。当我听到的时候，比如“ SEO不适合我们”或“我们不相信SEO的价值”等短语，这对我来说是非常痛苦的。
SEO无 ** 至少有10个原因经常操作。
很少与外部行业因素有关。
在大多数情况下，SEO是由于一个或多个原因，包括不切割或组织内部的固有挑战。
就像愤怒的电视真人秀明星顾问来这里整顿事情一样，没什么好喊的。如果你能建立联系，简单的真相可能会受到伤害。
在开始搜索引擎优化之前，你必须知道这些，或者如果你不确定它是否适合你。
1.不切实际的期望
如果我们想寻求搜索引擎优化来做最终的努力来拯救业务，或者把它作为所有参与和转化目标的神奇来源，我们需要加倍努力。
我目睹了SEO可以做这些事情，但这些事情很少见，并且承受着不适当的压力。
就像媒体渠道和其他数字营销学科一样，SEO可以计划、规划和基准。
为了了解搜索引擎优化的潜力，寻找行业数据、竞争对手研究和观众（关键字）数据。
2.很快放弃
就像许多有机的努力一样，我们必须记住，SEO没有快速开关可以切换。
算法变量、我们网站的因素、链接的事实和竞争模式都使SEO ROI和盈利能力的具体时机变得令人鼓舞或难以把握。
所有者和高管都讨厌SEO专业人士在确定结果时机方面的不拘一格。
SEO专业人士不愿被问及被迫给出太多未知的答案。
尽管SEO失败的已知原因是拔得太早。
“过早”是在你经历索引、技术、内容、页面和外部(链接和更多)因素之前。
空间越有竞争力，你需要的时间就越多。
一开始遇到的问题越多，需要解决的时间就越多。
3.战略思维而不是战略思维
许多SEO策略经受住了时间的考验，今天仍然很重要。
然而，这也导致重量不当。
如果你写新标签或优化它，我怀疑你会发现很大的改进。如果你得到了一个新的链接，你可能看不到任何区别。
每个企业都需要帮助...或者10.将您独特的任务交给具有各种技能的自由职业者，他们可以在任何类型的项目中为您提供最终的帮助。
参与具体策略是危险的。
战略思维至关重要。
当SEO不能正常工作时，通常是因为它是从一个清单或一组没有指导的战术开始的。
战略意味着我们正在利用研究、设定目标、规划方法、衡量影响力和建立敏捷性机制。
4.过时的做法
今天听到无意义或无关紧要的术语是很痛苦的。
在没有战略的情况下拥有正确的战略是一回事(如上所述)。
这是SEO失败的更深层次的挑战和原因，当使用很少或没有成功机会的实践时。
即使是经验丰富的SEO专业人士也需要不断更新他们的方法和对SEO专业的理解。
有些人将SEO添加到他们的职责中，低成本的人或最近没有做过SEO的人会带来过时或无效的绩效风险。
5.观众需求不足
大多数时候，很难找到SEO无法帮助企业的情况。
并非总是100％正确。
或者至少，我绝对可以证明，在某些情况下，它不应该是营销组合中最领先或最优先的渠道之一。
当目标受众没有搜索他们提供的产品时，这是SEO无效的警告信号。
事实上，SEO的努力并不能使网站无法对某些关键词进行排名，即这些排名与吸引流量和/或潜在客户和销售无关。
一些例子包括超技术、零意识的产品或服务，或销售私人且未在网上公开销售的模型。
搜索引擎优化是一个入口渠道。我们必须让人们积极进入搜索引擎，搜索，找到我们，然后单击查看其工作原理。
如果没有机会(或愿望)，投资和优化SEO可能是没有意义的练习。
6.SERP功能不利
移动目标在搜索中有很多。
谷歌一直将搜索结果页面作为整个存在的大型实验。回顾过去，我们可以看到和记住SERP中不同布局和类型的内容。
每个关键字可以有不同的布局，并引入不同的特征内容或“知识”。随机搜索结果只是SERP的一小部分。
SEO期望需要通过考虑SERP的繁忙程度和关键关键词术语和短语有机结果的位置来过滤。
如果自然搜索结果在广告、图片、当地列表和其他内容下沿SERP下移动，自然搜索排名第一的访问量将小于自然搜索结果高于顶部折叠页面的访问量。
排名不等于流量和转换。如果SERP功能不利于我们，SEO可能无法工作，尽管排名第一。
7. IT问题
我认识很多优秀有才华的IT专业人士。
即使是我的朋友和最好的人有时也不理解或喜欢SEO请求。
安全、功能和数据通常高于SEO团队的主观要求。
这通常是最好的情况–证明需要或要求是合理的。
如果没有IT基础设施或支持，SEO将无效。或者，即使SEO甚至不是IT部门的首选。
如果无法触及、更新或解决技术网站因素，索引编制和网站速度等问题可能会受到打击，直到我们开始讨论页面因素和CMS需求。
8.用户体验
UX经常为SEO广告系列和工作量(不仅仅是意识或最初的点击/参与)创造或破坏机会。
获得排名和点击是一回事。如果流量不能转换，那就另当别论了。
您可以获得最佳排名，并与研究、考虑和成功的渠道意图保持一致。
但是，如果UX造成火车残骸，人们无法导航到所需位置，SEO将被判定为失败。
9.团队结构差
团队在SEO工作与否之间可能会感到奇怪。但这通常是一个隐藏的问题。
无论是与技能、经验、优先级、我们的资源承诺、负责SEO的团队（或人员）以及其他需要支持SEO的人员相结合，都可以决定SEO的努力或失败。
在我职业生涯的早期，我更有能力在筒仓里做SEO。这已经发生了很大的变化——这是一件积极的事情。
SEO处于危险之中，如果没有对团队的真正承诺和所有参与者的优先级。
我们需要团队内部或附近的人员来获取内容，IT，UX和其他级别的支持。
10.缺乏投资
SEO流量是免费的！
假。
虽然不需要媒体费用，但需要内部或外部资源。
SEO必须有成本，无论是与机构和/或软件一起支付的硬成本，还是内部员工和资源的软成本。
SEO从一开始就起作用，而不是全额投入硬成本和软成本。
看到全方位的投资需求非常重要。
结论
我们都希望我们所有的营销努力都能奏效。
SEO也不例外。
是否有一个或多个因素或挑战阻碍我们前进，理解搜索引擎优化没有 ** 经常工作的原因很重要。
搜索引擎优化是一项多层次的投资。知道在哪里解决挑战或在挑战开始前或之后可以解决的问题可以使它发挥作用，并通过它实现营销和业务目标来释放潜在的机会。
作者：萝卜仔
来源:邦阅知识服务平台
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