昨日发生了一件事情。电話忽然响起來，接听电话一聊发觉是消退已久的谷歌的recruiter。另一方跟我说为何发过好几回电子邮件我却一直不回。这要我大吃一惊。由于我从没收到过电子邮件，并且这也是无法想象的惊喜。
我还在2009年到2011年期内经过不一样好朋友强烈推荐煽动，没什么做题提前准备的情形下招聘面试谷歌三次。三次onsite都挂了之后，再也没有谷歌recruiter找我聊。这一困惑我的事情在Quora上有一个参考答案。一个杰出recruiter表露谷歌內部有要求，所有人一辈子仅有三次onsite招聘面试谷歌的机遇，三跪谷歌，谷歌便会永久性冻洁这个人了。
传言看上去是确实，因此谷歌recruiter再去找我是个惊喜。我认为惊喜不应该产生在我的身上。因此我便问他：你相信找的人就是你要找的，而不是同姓同名的此外一个人吗？
另一方跟我说为何。我讲听到谷歌有这一三跪就永久性冻洁的现行政策，我还在2009年到2011年给跪了三次，这一生你们应当不容易来找到我了。不清楚出自于是什么原因，另一方表明这一现行政策不可是确实，并且到现在仍然合理。
后边的小故事便是另一方发觉果真是此外一个与我名称一样的人，被填入了我的Linkedin的首页。因此拥有这一乌龙茶。Recruiter说过意不去打扰你，可是你或是永久性遭禁，没资格招聘面试大家的。
这一失不再来，我便多和recruiter聊了一两句。不仅确认了谷歌的确一个人一辈子仅有三次机遇。并且recruiter跟我说，合乎二种情形之一的可以申请办理开exception，假如exception被准许了，我便可以得到超额的一次招聘面试机遇。第一个是我有一个新的更高一些的学士学位。自然这一要凉了，我已经PhD毕业。第二个是谷歌內部的大神力推我。后者可能也没有什么戏了。我更不清楚的是假如这一招聘面试再挂了得话，是否一辈子连exception的资质都没了。
三跪谷歌不是什么光采的事情。可是这一事情很多人也都了解，因此也不是哪些不能公布的事情。只有说我既并不是超级天才提前准备都不充足。但是这是现行政策确实是十分的非常值得大家研究一下。
谷歌招聘面试有较大的偶然性，这一很多人都了解。进了谷歌的人，假如拉出去再次走一遍招聘流程，很多人可能也会被拒掉。这一身后的缘故很多人也探讨过，大部分而言，这一步骤里边招到的人，毫无疑问全是优秀人才。对于这些由于这一全过程被任意出来的人才，那么就只有说很抱歉，命苦怪造物主吧。
我觉得关键的因素或是谷歌富有，又看上去很高端大气，申请办理的人许多，因此它可以骄纵，想如何干都可以。谷歌是自豪的，各个方面都能够反映出这类自豪来。
我还记得2008年的情况下，谷歌三驾马车早已很完善。Hadoop就好似一个小玩具一般。那时候谷歌和IBM协同组队包了一个废旧的大数据中心。在大数据中心里边安上Hadoop，供全世界的分析工作人员应用。谷歌感觉呈现MapReduce的杰出可以根据这类行为来完成。当大伙儿发觉Hadoop这一很差的APP都可以做许多事情的情况下，谷歌內部的基础架构的杰出顺理成章也反映出来。
此外，谷歌很早以前进到到云计算技术了。比亚马逊自然晚一点，早多了。只不过是谷歌眼中主打的设备是AppEngine，并不是卖vm虚拟机。对于相近亚马逊的vm虚拟机服务项目，那么就得直到4年之后才以Compute Engine的为名发布。其中原因，最重要的或是谷歌感觉它的线路便是最佳的，全球只必须follow就行。
AppEngine自然不是没有意义的东西，有很多非常值得称赞的地区。可是里边主打的是BigTable那样的Key-Value Store。我还在2008年美国硅谷某一主题活动场所里看到AppEngine的人在宣传策划。有些人在下面问，数据储存连Join都做不来，如何使用？谷歌的人回应说，我们在內部几乎都无需Join的，BigTable是将来。弄得下边的人一脸懵逼的不清楚怎么接。谷歌宣传策划Join早已落伍，并不是必须品，并不是仅有那一次专题讲座。
自然之后事情的发展趋势我们都知道了，谷歌干了个Spanner的东西。这一东西很牛十分牛。可是只是从数据库系统看，这是多少是自食其言了。
Spanner变成谷歌云端的服务项目。优秀的技术性，应该是皆大欢喜2的事情。可是Spanner的那一个SQL有点儿闹心。没人了解这一SQL究竟兼容SQL的哪一个版本号。对于怎么会那样，和谷歌內部的人闲聊就了解原因了。谷歌的人感觉SQL规范从技术上并不是最有效，而谷歌自己做的决策更有效。对于顾客是否想要为了更好地谷歌更专业的技术性改变自个的程序流程，那么就并不是谷歌的人用心想的问题了。
一方面我认为谷歌的命实际上挺不错的。谷歌的百度搜索引擎和Page Rank优化算法自然是独孤天下的。可是谷歌如今的提款机，根据竞价推广来卖广告宣传的主要观念并不是原创设计，剽窃了Overture。自然大家毫无疑问，谷歌技术性尤其牛，抄东西抄的非常好。
Overture1998年就逐渐做这一买卖了，谷歌进到新时代才逐渐。Overture和谷歌的纠纷案打过好长时间。只不过是在yahoo回收了Overture之后，以小小250亿港元谷歌新三板原始股就调解了。更主要的，这种个股还被yahoo那时候的首席财务官以82美金一股在谷歌发售前卖给了项目投资大财团。只有说，yahoo这一二愣子企业，不亡国真没天理。
假若那一场纠纷案最终以每单买卖收是多少专利费的方式完毕得话，有谁知道今日怎么样？可是无论如何，谷歌挣钱靠广告宣传，别的层面付出了这些年，依然没见到要多少钱冒出啊。
原本吧，互联网大数据这一块谷歌有较大几率核心的，可是最终变成Hadoop的天地，让亚马逊赚足了钱。而谷歌自身的BigTable做云计算技术，给予API的情况下，竟然必须保证和HBase兼容的API。这也是少数的谷歌为了更好地权益而屈从说白了落伍的技术性，确保兼容模式的措施了。可是这一措施的身后所体现的，实际上或是那一个自豪的谷歌和谷歌的自豪产生的问题。
我一直觉得谷歌那么人才辈出的企业，原本可以做得更强的。怎奈谷歌感觉自身便是厉害啊，全球都需要围住谷歌转才算是真知。谷歌为了更好地这世界而让步，确实是不符其一贯的风格啊。
因此最终通常便是谷歌有最出色的技术性，挣钱的则是亚马逊。尽管我对亚马逊这一企业一些层面感观很一般，可是亚马逊的leadership Principal里边有一些，是十分贴近生活的东西。假如谷歌有一样贴近生活的工作能力，谷歌岂止是接下来的谷歌呢？
自然，实际上没法，都是自身的命运。一群很聪慧又认为自身才算是真知的人领导干部的企业，我觉得很有可能也就这样的企业了。一方面谷歌很杰出，干了许多很厉害的技术性。此外一方面谷歌真的是特别的自豪。让我不知道要怎么讲。
我做谷歌黑有一段日子， 所以我的思想观点自然是有成见的。但是我至少也是合情合理的表述和证实我的思想观点。我不会太喜爱上去就叫骂的留言板留言，但我热烈欢迎合情合理的思想观点，不管允许或是抵制我的。