云南数字化零售状况：各大零售业巨头围绕提高门店业绩、企业经营管理方式先后布局数字化战术，为构建数字化商业生态闭环不断进行调整。
云南数字化零售的来临得益于互联网数字化技术的成熟，这将帮助零售企业迎来新的盈利增长点，同时极大改善企业经营管理效率，通过数字化系统，把门店的客户信息、消费需求信息、商品信息、交易场景以数据的形式，存储起来，加以分析运算，就能随时随地准确了解用户真实需求，后端通过这些需求数据，按照用户需求订单式生产，达到精准营销的目的，实现营销自动化和智能化，而非依照传统零售模式，通过导购去人为判断用户喜好，去推荐，导购离职，则门店客户信息也被带走，企业做经营决策调整，没有足够的数据支撑，也不知道方向在哪……
企业做云南数字化零售改革，首先要有合适的数字化工具做支撑，把门店线上线下客户、商品、营销场景串联起来，构建数字化商业生态闭环：线上线下打通扩充客流，并汇聚到企业客户池，给客户贴上不同标签，筛选出有效客户，每一次营销都按标签，把不同商品推送给不同需求的客户，不断优化营销过程，提高转化率，复购率。
企业做云南数字化零售转型需要考虑的几大策略：
1、数字化工具和平台
2、自上而下的数字化进程推动
2、门店数字化管理
3、门店智慧化营销
4、提高门店主动性
进行零售门店数字化转型，是要通过门店和企业的经营数据，把门店营销过程变得更加智能精准，让门店和企业更加快速获取市场需求信息，更快速地调整经营决策，实现门店业绩增长、扩流转化与复购，而不是依靠人力去做人/货/场的信息收集。
经过2020年新一轮的自救，不少大小零售企业已经加快数字化转型的脚步，避免被线上市场蚕食和商家之间的同质化竞争，对市场供需反应速度慢的零售企业，必然会在云南数字化零售的潮流下举步维艰。