1.确定活动策划的意义、必要性
先要清楚，这一次活动策划执行有什么目的。塑造品牌、商业促销、又或是营销转化，对这些有明确认识对活动策划执行是有着很重要的先决作用，因为活动策划是辅助完成整体或部分目标的一种促成方法。
比如说，某公司一个季度需要冲刺3000万的销售额，那么活动策划公司就可以围绕这个大目标进行相应的一系列策划执行，以达到销售转化的目的。
2.活动预期估算：
希望通过活动达到什么效果、成本是否计算到位。 做活动之前，根据相关经验预测也好，仔细的推演也罢，都需要做好合理的预期估算。在预期的活动效果基础上，合理分配成本预算，避免因成本预算分配有误影响到活动策划执行的进程，确保活动策划预期效果不受影响。
3.活动是否有必要执行
先明确目标，想好要做什么，再选择该如何干。切记：不是为了做活动而做活动，而是因为这个活动是实现这个目标的理想手段，才做活动。活动目标明确了，后面的客户群，推广方式，预算才可以清楚地做下去。
