传统战略中的品牌福州包装设计地位
没有品牌竞争力弱，没有福州包装设计的品牌市场是软弱的市场，没有品牌福州包装设计企业就没有未来的企业，没有品牌经济学家至浪费的经济。
近年来，国内一些先进企业运用品牌战略获取竞争优势，逐步开展壮大，典型的比如是高科技产业联想、家电行业海尔等，也有不少企业没有将品牌提升到企业战略的高度，或滥用品牌战略。
根据传统的战略办理理论和营销理论，品牌在企业中的战略位置偏低，基于这一理论，品牌在企业的各项工作中占据着公司的愿景和任务、办理战略、营销战略、产品战略，其位置远不如企业的产品研制、人力资源办理、出产制作、仓储办理乃至物流运送。在传统战略理论的框架下，品牌的位置远不如产品研制、人力资源办理、出产制作、仓储办理乃至物流运送。
包括战略大师迈克尔在内，波特对福州包装设计品牌与战略的关系的定义和解释并不明确，没有将品牌置于企业战略的高度，更不用说指出品牌战略与企业战略的关系，导致品牌机器的战略规划和办理得不到应有的重视和尊重，在企业资源配置上也不可能得到满足的支撑。
国内中小企业通常将品牌建造规划到企业愿景的层面，以为这是一件可能在未来触及的概念性工作，而不是实际实施的水平，这实际上是一个从一开端就非常错误的品牌战略问题。
品牌福州包装设计战略定坐落企业战略，决议和辅导企业战略，品牌被提升到企业办理的至高位置。现在，这一理论框架在以美国为代表的西方发达国家得到了广泛的使用，许多知名品牌的办理模式现已转变为品牌战略的运用、品牌愿景和任务的运用，以促进企业战略和商业活动的开展。
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