全屋定制的发展趋势和方向：
1、原地不动走差异化路线大众刚需类产品，基本的品牌格局已经确立；加上终端或行业中众多非一线品牌的品牌溢价不高，这条路已经很难走了。将来，没有入口资源和优势的企业将更加艰难；在这种情况下，建议这种类型的企业可以走两条差异化路线：一条是产品差异化，实际上就是对相对较小的类别进行定制，或者对特定类别的小类别进行专属服务；因为中国市场规模大，种类多，细分市场也有很大的机会。以差异化为立足点，发展到一定程度再进行扩张战略。
2，走供给方路线根据目前的市场情况，大家居住、整装、拎包入住还是处于起步阶段，整合多方资源和系统完善对接还需要一个过程，从起步到成熟还需要一定的时间沉淀。这段时间里，全屋定制类企业完全可以立足自身优势做强，再找机会做大。
3、拎包入住，将成品家具与软装进行半整装延伸。以自定义的成品思想进行整合。目前大多数企业都在尝试采用这种模式。假如全屋定制企业能够打通设计这条线，前端整合主要是为了解决产品供应的问题，这种现场服务模式相对于家装而言会简单许多。下面就是三个重要的行家角色，定制企业、家具制作企业、软装企业，这三个行家可以从自己的位置展开做全屋定制模式的延伸，以拎包入住的方式呈现。走向整装整装我们在此可分为全装和半装两种。然后就相当于半整装时期的全屋定制企业的一条比较现实的道路了。
