今天，咸阳劳务外包谈一谈人才标准，感兴趣的朋友们，快来听咸阳劳务外包讲解了，为了避免人才选拔与培养的随意性，企业需要构建一套衡量标准，也就是关键岗位的胜任模型。根据企业战略目标分解的结果，明确企业成功所需的核心能力，开发相应的胜任模型，并基于胜任模型选择胜任当前岗位并有潜质取得更优异绩效的人，而不仅仅是能做这些工作的人。只有建立起每个关键岗位的胜任能力标准，才能明确各个关键岗位需要重点培养什么样的能力。在构建完关键岗位的胜任模型之后，企业应着力于人才的评估选拔工作，选出“好苗子”，加以重点关注和培养。人才的评估选拔可以通过人才盘点的方式。
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