业务内容
内账管理俗称“做内账”，即针对企业内部的账务进行日常管理。
解决的问题
1、收入核算不清楚，存在无法监控的盲区。
2、成本费用开支混乱，无法控制花费。
3、欠款账目混乱，造成应收账款流失。
4、欠供应商的款项核算不明，盲目付款。
5、公司商品记录混乱，账面与实际不符。
6、公司货物收发无序，货物损失责任不明。
7、公司现金和银行存款与个人存款混为一体，无法区分。
8、股东陆续向公司投入款项和取回款项项，造成出资混乱，权益不清。
9、公司盈利与亏损核算不清，经营者无法向股东交待。
10、公司整体资产价值无法把掌握。
服务内容及优势
1、 实地考察
安排人员实地考察，了解企业的实际情况。包括了解经营规模、组织架构、业务流程等。
2、 业务梳理
约谈相关人员，梳理企业经营中各业务流程，分析簿弱环节，研究财务制度渗透方法。
3、 资产清算
实施资产清算法，摸清企业资产现状，形成《资产负债表》，确定核算期初数。
4、 核算方案建立
根据企业需求，建立核算体系、确定核算方案、培训相关人员。
5、 财务制度改造设计
全面改造并设计财务制度，形成可以执行落地的制度。
6、 财务制度渗透
将设计好的财务制度向现有业务流程进行渗透，实现制度与业务流程自然融合。
7、 管理方案实施
根据财务制度和核算方案，推动内账管理进入正式实施阶段。
8、 日常监控
对企业进行监测，及时修正、调整财务制度及核算方案，每月出具监测报告、建议及意见。
