2018年注定是个不平凡之年，这一年世界风起云涌，各种国际、国内大事件频繁发生，如何在这种动荡年代生存及发展？10月28日下午，让我们走进上海同济大学经管院，一起研讨《危机之下的破局之道》。

整场活动，我从一下四个方面跟大家做分享：

第一篇：

截止目前，美国霸权主义已经展现的淋漓尽致，无所不用其极。自从美国特朗普总统上台以来，一贯奉行美国优先原则，在国际舞台上很多表现都是十分任性。在很多国际事务中，都是以美国利益为主而不考虑国际大局及其他国家利益。不断挑起战争、经济制裁大棒，甚至还不断推出国际条约。例如：退出了《维也纳外交关系公约关于强制解决争端之任择协议书》，还要退出《中程核力量条约》简称中导合约，再次引发国际大地震。

国际形势如此风云多变，国内经济改革也是如火如荼。无论从环保、安监、消防、金三税等等都在一步一步推行，对于企业经营发展提出了更高的要求。也再次提醒企业管理者们，经营者们思考：你有危机感吗？华为，我们民族的伟大企业，华为创始人、企业领袖任正非，是我非常钦佩的企业家。他对于企业危机认识非常深刻，时刻将企业危机意识放在首位。

第二篇：

必须制定出长期的发展战略规划，且符合所有人的需求，集合所有人的力量。

需要建立长远的团队建设，体系建设，流程制度建设，执行力建设等，打造出一支能战斗能打胜战的团队。

需要精通各种管理知识，管理工具，做到把事情做正确，做到完美。

第三篇：

公司发展规划都建立好之后，还需要100%执行力来落地保障！没有执行力，一切归零。企业家要时刻关心企业发展动态，核心指标达成。企业家，顾名思义要以企业为家，要时刻了解企业发展的境况，才能及时调整企业发展策略。

第四篇：

只有每个个人优秀，团队才会优秀，才能为企业创造更好的价值。所以，每个人都要时刻保持学习，不断精进提升，创造辉煌！