ETC第44期活动（ETC总第47期）
2018年11月11日，一个被现代人称作全球购物狂欢节的日子。提及到双十一有的认为是“光棍节”，这一天甚至被众多的女性同胞命名为“剁手节”，但是对于ETC俱乐部常州站而言这一天是“充电节”即ETC俱乐部常州站第44期活动：【危机下的破局之道】圆满举办的日子，活动现场爆满，为大家的学习态度点赞！为ETC俱乐部点赞！
今天的活动主持是陈玉祥老师，他是ETC卓越培训俱乐部 常州站运营部长，也是引导式培训专家（实战派，擅长通用管理领域）；国际促动师协会特约导师；领导力教练； EMN企业管理（上海埃米内企业管理有限公司、江苏一米内企业管理有限公司）高级顾问，主持风格沉稳、声音洪亮、妙语连珠、谦逊大方，为陈部长点赞！
1.ETC俱乐部管理团队致辞
本次活动的第一个环节为ETC俱乐部管理团队致辞，今天致辞的是龙长铭老师，他是ETC卓越培训俱乐部 常州站运营部长、EMN｜ETC通用管理研习社 社长，也是实战派培训师（项目管理、通用管理领域）、上市企业 高管、EMN企业管理（上海埃米内企业管理有限公司、江苏一米内企业管理有限公司） 培训总监。今天龙部长通过自己的亲身经历来跟大家介绍ETC平台以及创始人，让大家对ETC组织及创始人有了全方位的了解，并呼吁大家共同前行，大家听得很入迷，纷纷期待加入大家庭一起奔跑，为大龙部长的声情并茂、温文尔雅、魅力四射点赞！
2.与会成员一分钟自我介绍
本次活动的第二个环节为与会成员一分钟自我介绍，今天ETC俱乐部活动人员活跃度再创新高，一周时间的提前组织和报名，几天功夫就报名爆满，EMN企业管理培训室都坐不下了，并且又迎来了十几位新的家人，为咱们ETC俱乐部大家庭又注入了勃勃生机。欢迎大家的一路同行，共同努力、共创价值、共享未来！
3.嘉宾老师小主题分享
本次活动的第三个环节为嘉宾老师小主题分享，第一位分享嘉宾为曹一新老师，他是ETC卓越导师100天成长营黄埔三期的优秀学员老师、EMN企业管理 高级顾问、著名外企供应链高管，今天他带来的主题是【浅析新形势下制造业如何降本增效】，从苹果手机案例告诉我们要参考微笑曲线，重视技术研究和营销力量，尽量将生产制造进行外包。新形势、新思路、新未来。感谢曹老师满满的干货分享。为曹老师点赞。
第二位分享嘉宾为于邦志老师，他是ETC卓越导师100天成长营黄埔三期的优秀学员老师、EMN企业管理 高级顾问、ETC卓越培训俱乐部 全国站法律总顾问、中华全国律师协会会员，今天他带来的主题是【京东股权的致命缺陷】，从京东的实际案例告诉了我们什么是AB股，AB股的优劣势，以及京东在进行AB股设计时的条款缺陷，给我们带来了深深的启示。于老师幽默风趣、深入浅出的授课风格赢得了在场家人的热烈掌声，余音绕梁、意犹未尽，为于老师点赞。
第三位分享嘉宾为姜迎东老师，他是ETC俱乐部常州站会长，也是实战派培训师（项目管理、供应链管理、通用管理领域）、知名500强外企 供应链总监，他今天分享的主题是【小故事、大道理】。鸡汤+馅饼，两个故事告诉我们要坚持做正确的事情并在不同场合展示自己的影响力，同时他所分享的PIE103060模型告诉了我们成功的三大要素(Performance业绩或绩效、Image形象或品牌、Exposure曝光度）。姜会长的分享铿锵有力、意义深远、魅力四溢、回味悠长，为姜会长点赞！
4.大主题分享
本次活动的第四个环节为大主题分享，本次分享大咖为王登虎老师，他是ETC卓越培训俱乐部 常州站副会长；实战派培训师、咨询师（生产管理、质量管理、通用管理领域）；EMN企业管理（上海埃米内企业管理有限公司、江苏一米内企业管理有限公司） 高级顾问；曾历任多家知名上市外企 运营总监或副总。今天王会长带来的大主题是【危机下的破局之道】，您有危机感吗？华为总裁任正非说：华为距离倒闭只有18个月，这么伟大的企业尚且如此，其他企业呢？面对危机我们必须有破局之道，王老师从战略篇、谋虑篇、战术篇三个层面给大家进行了深度分析，最后以引导大家实战为结尾，全面具体、干货满满、知行合一，给大家带来了非常大的收获，为王会长点赞。
5.交流及合影
ETC俱乐部常州站第44期活动在EMN企业管理圆满举行，感谢4位老师的精彩课程分享。ETC俱乐部不仅让您听到各个领域，各个模块的课程，更让您走上讲台分享您的精彩故事和经验智慧！ETC公益俱乐部，属于我们大家的俱乐部，欢迎您的加入！
