EMN企业管理 CEO 龙凤铭女士
致全体伙伴的一封信
各位亲爱的同仁、亲爱的伙伴、亲爱的客户朋友们：
大家新年好！
元宵节快到了，先给大家拜个晚年，祝大家百毒不侵、万事顺心！
往年此时，到处是一片繁忙、繁荣的景象，包括咱们教育培训行业，也一定是撸起袖子加油干的时候。而今年如此特殊，假期虽长、快乐不长，因为咱们的武汉感冒了，咱们的国家感冒了，截止到2月7日12:00，仍有确诊新冠肺炎患者31214人、疑似新冠肺炎患者26359人在接受或等待着救治。我跟大家一样心情很着急、很沉重，每半小时刷一下“抗击肺炎”的实时报道，每天都期待着一大早醒来一切安然无恙。
我们全家今年在湖南汨罗乡下老家过年的，湖南和湖北共饮一江水、湘鄂一家亲，截止到2月7日12:00，确诊人数也达772人，属于除湖北主疫区外的500人以上的二级疫区，根据疫情地图显示，离我家最近的患者发病地不到六公里，村上采取了严格的防疫措施，所有通往外界的通道都采取了暂封和督查。封起来的是新冠病毒，封不住的是我牵挂大家的心。
我时常在思考：我们的同仁、我们的伙伴、我们的客户朋友们，身体都还好吗？于是我开始不断地去关注大家的朋友圈动态，甚至很突兀地发信息给大家“今年过年在哪里过的？家里一切都安好吗？”，当我得知大家一切安好时，心里的石头总算落了地。
我也时常在思考：随着世卫组织认定病毒为公共卫生紧急事件，多国边境关闭，部分飞机停飞，部分高铁停运、封城封路，封村封区，物流受阻、物资不足、正常的商业活动取消、有序的生活节奏打乱，对我们的客户企业影响有多大？对我们的企业自身影响有多大？对我们的员工或伙伴职业影响又有多大？暂时无法预测，但我坚信春天一定会到来，因为我们看到了 一方有难、八方支援；我们看到了医者仁心 勇者无敌；我们看到了鼓励的泪、感恩的泪；我们看到了疑似减少了、治愈增多了；我们看到了，没错，没错！治愈人数的大幅度反超，她过千了！因为我们有爱心的力量、科技的力量、团结的力量、大国的力量！
国家有难，我们现在除了宅在家里还能做点什么有价值的事情呢？我想莫过于三个关键词：【共克时艰、同舟共济、逆流向上】。
第一个关键词：【共克时艰】
在疫期爆发期，咱们国家，咱们的祖国母亲，一面是资金的拨发、物资的保障、人员的调度；一面是信心的鼓舞、后续的扶持、永远的关爱，让国际上任何一个国家都不得不竖起大拇指：中国，真了不起！中国精神，真了不起！许多卓越的企业和个人也都伸出了大爱之手，包括咱们的战略合作伙伴：顺丰速运、维尓利环保集团、汇川农投、上汽大众等，EMN企业管理作为社会组织的一份子，自责于自已的力量太微弱，还不能为国为民解忧，只能默默地捐赠了有限的绵薄之力，但是共克时艰的决心让我们大家的心都凝结在一起，我们相信春天一定会即刻到来。
第二个关键词：【同舟共济】
为了防止疫情的蔓延，我们的复工期、开学期都延迟了，EMN上海公司所在的上海同济科技园的领导们、EMN江苏公司所在的常州国家高新区人力资源服务产业园的领导们每天都发来关怀的信息，我们将严格按照国家政府的要求进行复工，暂定3月1日复工，具体日期将根据国家政府要求和疫情控制情况而定，并承诺在此期间履行好企业的社会责任：不裁员、不减员，与我们的同仁伙伴们同舟共济。对于我们的客户朋友们，咱们未复工，但不停学，我们会陆续推出一系列线上的公益课程（预计72课次），帮助大家凝聚军心、蓄势待发、同舟共济。
第三个关键词：【逆流而上】
疫情危机之下，对我们教育培训行业的冲击是无可估量的，特别是对线下组织的培训，但是危机危机，危中有机，每每危机发生之时，正是创新蜕变之时，我们储备了、运营了三年多的线上模式已经成熟，我们的线上教育培训平台也终于要跟大家见面了，所以我们2020年的【兴邦】计划将按原计划以线上+线下的模式提供给各个需要帮助的组织和个人，大家可以根据实际情况和需要选择线下模式或线上模式。另外，我们将于第一季度定向推出关于企业防疫心理辅导、法律咨询、合同纠纷、人事处理等课程；第二季度大力推出更多的营销类课程和内训师课程，营销课程帮助大家蓄势待发，挽回开年的不利局面，赢得更大的市场和更多的市场份额，内训师课程帮助企业打造自已的内训师团队，在有限的成本下降低培训成本、提高公司绩效；第三四季度大力推出更多的企业团建、标杆走访类项目，帮助企业员工放松心灵、凝结聚力，创造更美好的未来。面对疫情，我们选择逆流而上，随时待命。
最后，我想说：疫情一定会过去，病毒一定会被消灭，让我们做好自已、善待亲朋、珍惜同事、敬畏生命、保护野生动物，并心怀正念、坚守使命、坚持学习、团结一致，一起向奋斗在一线的抗疫英雄们致敬、一起向疫期冒着生命危险保障我们生活和治安的英雄们致敬、一起向我们伟大的祖国母亲致敬！一起等待云开雾散、春暖花开！
武汉必胜、中国必胜！
龙凤铭于湖南
2020年2月7日
附件：EMN企业管理2020年的【兴邦】计划
