2019年11月29-30日刚获晋升的新任管理者犹如蝉脱蛹，从员工变成管理者，从做好自己的事转向管人，需要通过团队共同完成组织绩效，实现质的飞跃。
为提升新任管理者的管理能力和管理水平，帮助新任管理者顺利实现角色转变，2019年11月29-30日，顺丰速运无锡区开展了《新任主管的管理能力提升》专场培训，顺丰速运无锡区各网点60余位新任管理者参加培训，该课程由EMN企业管理高级讲师 —— 张城玮老师进行授课。
领导致辞
课程开始前，顺丰速运无锡区王主任进行了热情洋溢的致辞，王主任对顺丰无锡区2019年各网点的现状及未来的发展作出了剖析，同时对各位新任主管充满期待，希望通过本次培训能够学有所得，并把理论付诸实践，有效运用到日常管理工作中，希望看到大家有新的突破与改变。感谢王主任的精彩致辞！
主持开场
本次培训的主持人是EMN企业管理高级顾问马鑫东老师，马老师主持风格谦和细腻，沉稳自信。马老师向大家介绍了本次课程的主讲人张城玮老师以及本次课程的规则、纪律等。为马老师点赞！
DAY1 理论
课程伊始，张老师带领各组推选出各组的组长，设置积分PK，鼓励学员们踊跃发言、积极互动。极大的促进了现场的活跃氛围，提高学员积极性。
张老师从管理者思维模式的构建入手，讲授了作为管理者，必须要有正确有效的管理者认知，做到突破思维惯性常态，正确的管事、理人。
管理者应明确角色定位，充分了解人性，从而带人带心，带动企业整体效能发挥。
课堂上老师深入浅出的讲解和丰富的实战案例，获得学员们的一致好评，学员们纷纷表示受益匪浅。整个课堂气氛轻松活跃，学员们认真记笔记，积极互动，表现优异。为顺丰的学员们点赞。
DAY2 实操
第二天的课程实操落地，张老师运用丰富的企业管理实战经验，从管理者的计划与执行出发，教学员学会运用工具与方法，顺利达成目标，从而提升管理绩效成果。从目标设定让其有成就感，及时反馈，荣誉激励三个方向引导学员在管理中学会沟通与激励。学会给下属培训，给下属赋能，是管理者最大价值的体现。
张老师独到的见解和实战预演，使课堂内容通俗易懂，让学员们“一针见血”的快速掌握实战重点，为高效完成工作奠定了坚实的基础。
张老师切实关注学员的理解和吸收，为了保障学员的现场收获，能将课程知识点有清晰的转换，张老师让大家对两天的课程自己做出复盘，从而巩固所学，达到即学即用的培训效果。学员们互相讨论，共同回忆，将两天所学跟大家一起分享。
优秀奖励
两天的课程转瞬即逝，全程信息量超大，干货满满，学员们意犹未尽。通过积分PK，涌现出咱们的冠亚季军，张老师给优秀团队颁奖并合影留念。
合影留念
“学有所思、学有所获、学有所行”，课程虽已结束，但学员们所学的管理理念和管理工具将受益终生，期待每位学员在自己的管理工作中灵活运用所学知识和工具，提升自身和团队的工作效率，真正成为公司的中流砥柱。
感谢张城玮老师精彩授课，感谢顺丰速运领导和小伙伴们的信任与支持！为顺丰速运小伙伴们优秀的表现点赞！学习无止境，期待下次更美好的遇见！
