近日，省（江苏省）财政厅联合省人才工作领导小组办公室出台了《江苏省“十三五”会计人才发展规划》，记者采访多家企业财务负责人和政府相关部门负责人，他们的态度都很鲜明：“有了《规划》，财务管理者的聪明才智将能得到更充分的发挥，可为企业的经营发展更好地出谋划策。”
培养5000名企业经营决策高参
38台全自动细纱机前后整齐排列，上万纱锭欢快地高速旋转，偌大的车间里却只有几名工人骑着小型电动车在近百米长的机器间来回巡查……
作为一个国家级的产业转型升级项目，百年企业江苏大生集团的数字化纺织车间，所有设备都是智能化操作。“智能生产线不只是提高了生产效率，更让企业经营决策更精准。”集团总会计师漆颖斌告诉记者，大生的财务系统与智能生产线连接，生产数据实时传输到财务系统，通过数据模型分析，帮助生产经营决策。比如，对生产线记录的成本数据进行分析，就能得出什么时候生产、生产多少，效益会最大化。
“全省170多万会计人员，其中大部分从事基础岗位的工作，中级职称12万多人，高级职称1万人，典型的金字塔型，亟须优化人才结构。大部分会计人员仍在从事记账、算账和报账为主的传统业务，我们要让财务管理者真正成为企业经营发展的高参。”省财政厅会计处处长黄春育说，经济结构调整和转型升级，“中国制造2025”和“互联网+”发展战略的实施，对企业实施创新驱动发展战略提出了更高要求。为推动会计人员从核算型向管理型转变，根据《规划》，“十三五”期间，我省将面向经济社会发展重点领域的大型企事业单位和会计师事务所，培养造就5000名高层次会计人才，加强会计行业领军人才的培养，力争高层次会计人才数量在国内处于领先地位。
信息化推动企业财务管理升级
“去年，沃尔玛一次性裁员7000人，主要是基础性会计人员。德勤会计师事务所引进了人工智能参与审计工作。金税三期上线，从会计凭证扫描开始，会计核算、报表生成、网上报税实现全自动的模式。”黄春育表示，为适应会计行业转型升级，强化会计人才专业能力建设，江苏的培养目标是，构建具有“信息化、国际化、梯队化、品牌化”特征的会计人才体系，其中，信息化排在首位。
黄春育表示，会计行业的信息化是大势所趋。互联网带来的信息技术的运用，标准化、程序化的东西被人工智能代替，财务信息的大数据分析、会计核算的工厂化模式，给财务会计管理带来前所未有的挑战，会计基础工作集中化、共享化、无纸化，大部分会计基础岗位将会消失。
对此，江苏省苏豪控股集团有限公司资产财务部总经理周洪溶深有感触。苏豪作为一家大型国企，信息化在企业控制风险方面发挥得淋漓尽致。“财务整合一体化，一线的业务员可以通过信息化平台看到相关的合同、出账单、外商的资信评审等相关信息，在做业务时就会心里有底。”周洪溶说，当前外贸行业遭遇的挑战前所未有，面对这样的外部环境，苏豪集团通过信息化改造，将财务信息延伸到业务前端，以化解企业经营中的风险。
政府搭建平台解企业经营管理难题
记者了解到，《规划》中特别提出：“构建‘政产学研用’培养机制，重点建设30家高端会计人才培养基地，协同培养适应新技术、新产业、新业态发展的高层次会计人才。同时，搭建高校与用人单位合作平台，推广以高校教学和单位实践相结合的培养模式，建设特色会计学院或特色会计班，培养行业专门人才。”
政府搭台解企业财务管理难题，责无旁贷。宿迁市财政局副局长王冬梅告诉记者，去年，该市财政局和市人社局联合举办了“会计专业技术人才高级研修班”，授课专家是省内大型企业的财务高管以及省会计领军人才，专家与学员面对面交流，破解企业经营管理中的难题。“比如，企业如何通过资本市场融资？当财税政策出台时，如何调整企业经营思路，用好、用足利好？”王冬梅说，这些企业在实战中遇到的问题，都会通过搭建培训交流平台，为企业答疑解惑。