信息化助力管理会计实现价值创造业财信三融合
企业开展管理会计工作的“利器”就是信息技术。只有在完善的信息化基础之上，管理会计才能得以实现功能，发挥价值。应该将业务信息、客户信息、财务信息披露等结合在一起，在战略决策、营销支持、绩效考核等方面进行综合的管理会计应用”。一些企业打造了多维度的全面预算信息系统，实现了管理的较大提升，但多数企业局限于对单个管理会计工具或单项管理会计信息系统的应用。
值得一提的是，会计信息化变革对管理会计的影响与挑战也备受关注。这一方面要促进财务会计与管理会计的深度融合，建立企业一体化的管控平台;另一方面是要把具有会计职能的业务前置，满足企业多层次、多维度的管控需求。会计信息化变革是顺应企业进步和管理会计需求的必然发展趋势。应以业务活动为中心，实现管理会计与财务会计的无缝链接，打造一体化管控平台。
截至目前，我国管理会计信息化尽管取得了一定的发展，但是总体而言，仍然处于低水平状态，管理会计信息系统建设还需要大力推进。应鼓励大型企业充分利用专业化分工和信息技术，打造财务共享服务中心。财务共享将会计核算工作从企业财务部门中剥离出来，使财务部门有更多的时间和精力发挥会计的管理职能。
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